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在校生可以提前看看这本书，了解下现实中真实的安全管理，提前做好进入社会的准备。 让安全简单化（之一)
前段时间大智有感于安全月里的三把火，尤其是吉林宝源丰禽业有限公司那把夺取120条鲜活生命的大火，对照公司新大楼里的消防设施，发出了安全其实很简单，关键就在于你安全管理重视不重视，安全措施落实不落实。
有网友在QQ聊天群里调侃道“安全很简单，安全书也不用看了。”我回答到“安全简单，不是一种状态，而是一个过程。是一个由简单到复杂，又复杂到简单的过程。”不经历复杂，就不会简单。从复杂到简单，是一个厚积薄发的过程，也是一个必由的过程。
也许，对于专家学者来说，一定要把简单的问题复杂化，因为只有这样，他们才能写出洋洋洒洒的长篇大论；然而对于我们一线的安全管理者来说，一定要把复杂的问题简单化，唯有这样，才易于向一线工人传达，才易于一线工人去执行。离开了一线员工的理解和执行，再好的安全系统和理论，也起不到良好的实际效果。为什么微软会发财？因为他的windows让电脑的操作变得简单。
大智的《南太平洋安全施工见闻录》写得很简单，没有长篇宏论，没有故弄玄虚，没有装腔作势。它重点突出，层次分明，既抓住了现场施工安全生产的主要矛盾，概括地总结了施工作业现场的六大主要风险，也抓住了主要矛盾的主要方面，每个主要的风险都有简明扼要的十大黄金法则。只要抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面，才能避免胡子眉毛一把抓，才知道安全工作的轻重缓急，才知道安全工作的重点和重心在哪里。
当你知道了六大矛盾和六大矛盾的主要方面。以此类推，你也可以总结和概括其他的安全矛盾和矛盾的主要方面。你知道了起重和吊装、水上作业、上锁挂牌、移动设备、高处作业、受限空间的十大黄金法则，同理，那么你也可以概括出土方开挖、脚手架搭设和拆除、梯子的使用、电动工具的使用、动火作业、气压试验、屋面作业、叉车作业。。。。。。的十大黄金法则。让复杂的安全标准、安全程序简单化。只有把安全简单化了，那么安全的执行也就简单化了，那么执行的结果也就简单化了，那就是零伤害。人家是九九归一，我们就十十归零，你说简单不简单？
不告诉你是我的错，告诉你你不看是你的错。你看与不看，大智的书都在那里：
《南太平洋安全施工见闻录》大智著
实体书：
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http://www.esafety.cn/Item/84559.aspx
电子书：
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发表于 2013-7-11 09:28
发表于 2013-7-11 11:33
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