找回密码
 注册
查看: 1419|回复: 6

安全员人手少问题如何解决? 朋友们进贴请分享办法

[复制链接]
发表于 2019-2-21 13:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
  首先来一组欢迎仪式...       感谢各位进贴驻足,大虾请留下你们的经验,感激不尽

       我在一家刚建成的生产涂料的化工企业做安全,说是安全部的主管,其实很苦逼,因为实际做安全的人员只有我+一名刚入职的女生。

        就这样开始我部门我穷酸赶考书生领着一抱着小熊的萝莉,开始打安全管理这头大怪兽的,苦逼,惊奇的战斗。

       本身我是安全工程专业毕业,又在考注安师,对于安全管理的基础知识,掌握的还算可以,但是带一萝莉心有余而力不足,领导能力后面再谈,

       本身通过我们专业知识,已经对公司制定一些的安全、消防、环保的规定,但是执行很不顺畅,当然我的要求都是符合标准规范的。

        我个人感觉是我的人员力量过少(老板配置),无力...

        而且制定的规定不能有效的进行监督,做过安全的都知道,资料档案一大堆,环保、安全执法检查一大波,小萝莉又无心学习安全知识;
        我之前还有过一批罚款2000元左右,  想什么样的办法可以进行有效的监督呢



发表于 2019-2-23 17:35 | 显示全部楼层
从生产部门选刚毕业的新生做兼职安全员,每月考核,一些现场违章或者资料可以交由他们处理,每月考核给200元,自己就整理内业应付检查和监督工作。跟搞工程一样都忘了一种叫生产负责制的东西。把安全体系搞起来,加油
 楼主| 发表于 2019-2-24 08:45 | 显示全部楼层
funnysolo520 发表于 2019-2-23 17:35
从生产部门选刚毕业的新生做兼职安全员,每月考核,一些现场违章或者资料可以交由他们处理,每月考核给200 ...

感谢兄弟,说的是,我们公司是在一个乡镇化工园区,招募的工人基本是一些当地的劳动力,集中程度很高,对于安全的意识,基本停留在怕得罪人的水平,所以安全工作用人还是有一定阻力,我也一直在想怎么突破这个禁锢
 楼主| 发表于 2019-2-24 10:56 | 显示全部楼层

兄弟  你狠
发表于 2019-2-24 12:44 | 显示全部楼层
首先,你得尽快熟悉你们单位生产工艺,在此基础上,对工艺安全的薄弱环节按照人、材、物进行防范,然后试着向老板要人,若老板给,你就安排执行、检查、管理;若不给,你试着与可能出现工艺危险部位的管理者沟通,通过他们解决执行、监督的人员不足问题,这样你的安全管理工作,就能开展了!
发表于 2019-2-25 14:32 | 显示全部楼层
还得看老板的支持程度吧,他不来表个态,你这边搞翻天了也没用。
我现在这边公司就我一人搞,但是安全生产责任制还算弄得不错。所有车间的班组长还有一些主管都纳入到安全管理体系里面来。
你人少肯定不可能所有安全的事项都自己来。现在基本的点检,小检查都是他们这些班组长还有主管来进行的。咱们这边就是主导,和检查他们的完成情况。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

网站业务合作!

QQ|安全论坛 ( 晋ICP备2023016270号-1 )

GMT+8, 2025-7-15 08:52

Powered by anquan.com.cn X3.9 Licensed

© 2003-2023 Azh Ltd.

快速回复 返回顶部 返回列表