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2008年安全教育培训工作总结
2008年,根据化工企业安全教育培训工作的需要,结合我厂生产情况,为加强我厂安全管理,不断提高员工的安全素质,是以《2008年度教育培训计划》为基准,紧紧围绕本企业、2008年度员工培训工作要点和员工教育培训计划,我们分别对本企业管理人员、新进人员进行了多种不同形式的培训,认真落实了2008年度员工教育培训计划,不断加强和改进了2008员工教育培训工作,较好地完成了员工教育培训方面的各项任务,现将一年来工作总结如下
一、切实加强组织领导,精心部署安排。本我
厂负责人都高度重视员工教育培训工作,把员工教育培训工作列入重要议事日程,不定时组织员工参加统一培训并组织考试。在本企业管理人员,我们每月定时花一到两天时间组织人员进行企业管理培训。对2008度新进员工,我们专门进行了新进员工的入厂级教育、车间级、班组级教育培训工作,首先向他们介绍了本企业总体情况,同时进行了思想道德教育,企业文化、企业管理、安规培训以及上岗技能培训等等,由于培训计划提出了新进员工教育培训的整体计划、工作原则和主要任务,明确了新进员工教育培训的具体要求,确保了我厂的员工培训一直都有条不紊的进行。
二、突出培训重点,采取灵活方式,落实培训任务。根据员工教育培训现状,在培训内容上,以理论武装为基础,以知识更新为重点,以能力建设为目的。在培训形式上,以现场实习培训为主导模式,以外派轮训为重要形页码式,以理论加实践、多途径培训为有效载体,把集中培训与分散学习相结合,短期培训与专业培训教育相结合,理论学习与实践锻炼相结合,现场操作与组织培训相结合,员工安全教育培训工作取得了较好的成效。
1.是以现场操作为重点,“以师带徒”为主导模式,狠抓员工教育培训工作。
2.公司负责人、厂安全管理人员参加上
级主管部门培训班学习和考试。
3.是多种形式并举,提高学习培训质量。
①
举办了企业管理培训班。在开展全员安全教育培训的同时,我们还专门组织管理人员进行了统一学习,内部强化学习化工企业安全生产法规、政策,化工企业安全管理制度,化工生产安全检查标准,安全生产新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,并深入探讨当前企业管理中存在的问题并改进,在很大程度上规范了企业的管理。②
在开展了现场技术问答、技术拷问等岗位练兵活动。
③2008年7月1日,新安规正式颁布执行,按照上级的有关精神,各基层单位都派部分人员参加了上级部门组织的化工安全生产《规章制度》,并对所有一线员工进行了一次新安 |
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