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班组安全员作用如何发挥?

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发表于 2009-3-30 20:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
针对企业特点,班组安全员很少有专职人员,但兼职人员在干好本职工作的同时对安全工作并不是很认真的去对待、去管理。我单位是危化品企业,组织机构很健全,对基层安全员也有一定的补贴,当然数额不可能有多高,但本人总觉得基层兼职安全员并没有起到多大的作用,大都是按职能部门要求做事,缺乏主动性,那么采用何种方式方法,调动这类基层兼职安全员的工作积极性,发挥更大的作用呢?诚请诸位同行指教,谢谢哦。
发表于 2009-7-23 18:05 | 显示全部楼层
为了积分
我顶
发表于 2009-7-23 21:51 | 显示全部楼层
说得对。
发表于 2009-7-23 22:04 | 显示全部楼层
好得很哦
发表于 2009-7-24 12:59 | 显示全部楼层
说得对。
发表于 2009-7-24 16:35 | 显示全部楼层
我觉得班组安全员的选定是非常重要的一个问题。我正在计划给我单位设立班组安全员,所选的人员必须有很强的责任心,而且最好是在班组里从事危险性相对较大岗位的工作人员,这类人员一般安全意识较强,对安全管理人员的观念容易接受,也就相对容易与安全管理人员配合。另外就是多跟领导沟通,说服领导安全工作的重要性,尽量多的争取补贴,也可根据各班组安全员表现的好坏给予不同数额的补贴,对积极性高的多给予鼓励,多与其沟通,解决其在工作过程中的各种困难(不一定非得是安全方面的),与下级关系处好了,才能让下级积极主动地工作。。
    很少回帖,因为我也有此类困惑所以才随便说了点。。。
发表于 2009-7-24 22:42 | 显示全部楼层
责任与他的经济挂钩,,,,,,,,,,促使他把自己的工作做好
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