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关于罚款的问题

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发表于 2009-4-8 18:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
机电安装企业,企业下面有好多包工头,如何对工人进行有效地管理,如果工人违反严重的安全规章制度,怎么处罚,直接罚工人会不会引发工人与管路人员之间的矛盾?希望大家谈谈各自的经验。
发表于 2009-4-9 07:08 | 显示全部楼层
我们单位是违章人员及其部门领导同时罚
发表于 2009-4-9 08:36 | 显示全部楼层
企业有自己的奖惩制度是无可厚非的,但要尽量淡化罚款的概念,不要引起员工的反感。
 楼主| 发表于 2009-4-9 12:48 | 显示全部楼层
罚款不是目的,但是罚款是不可或缺的手段 大家有没有什么其他好的方法呢
发表于 2009-4-9 13:25 | 显示全部楼层
管理还是有一定难度地,发现违章只处罚包工头,督促他进行安全培训与管理。
发表于 2009-4-9 13:27 | 显示全部楼层
继续关注~~~
发表于 2009-4-9 13:36 | 显示全部楼层
罚款不是目的,教育才是主要的。但是结合起来效果就最好了。罚款金额一定要有灵活度。
发表于 2009-4-9 16:48 | 显示全部楼层
与包工头签订安全协议,让其缴纳安全保证金,工人违章你不必直接罚工人,一般工人认不到你的,他只认给他工钱的包工头,所以你找包工头就行了
 楼主| 发表于 2009-4-13 18:57 | 显示全部楼层
包工头也有安全保证金的但是以前就是因为罚的多所以把罚款全部转嫁到工人身上。
发表于 2009-4-13 19:40 | 显示全部楼层
难,谁挣钱都不容易,轻易的不要罚款,对谁都一样,可以给自己立一个底线,遇到顶头作案的杀无赦
发表于 2009-4-13 20:30 | 显示全部楼层
我们现在不叫罚款,叫扣款.
发表于 2009-4-13 22:52 | 显示全部楼层
违章者和包工头都要处罚
 楼主| 发表于 2009-4-14 13:12 | 显示全部楼层
最好包工头承担一部分,工人也承担一部分。我打算实行打孔制度,第一次打孔警告,第二此罚款,第三次开除。
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