ACT运行与管理方面的经验知识

juansiwei

请教各位ACT运行与管理方面的经验知识

MERMAN

ACT(Accident Control Technique，事故控制)卡是壳牌公司提出的一项先进的安全管理技术，主要用法是每位员工结合自己的作业内容填写ACT卡，对HSE工作提出建议，通过员工的辨识，根除人的不安全行为和物的不安全状态，达到安全生产和避免事故的目的。
　　ACT卡在填写中要经历观察、接近、讨论、赞同、记录现状等5个程序。当记录人发现员工有不安全行为时，主动接近该员工，与他一起友好地讨论不安全行为可能带来的后果，得到他的认同，再记录此员工的不安全行为，并提交给HSE管理部门进行分析。每一张ACT卡片往往就是一起违章事件，或者说是一个HSE隐患。通过ACT卡片，不仅有利于HSE管理人员及时发现和控制生产中存在的隐患，防微杜渐，而且有利于形成人人关心安全、人人心中有HSE的氛围。
    在班组安全管理中也应用了ACT卡管理法，通过在基层班组全面推行ACT卡风险识别方法，以非惩罚的方式，激发了岗位员工识别风险和参与削减风险的积极性，强化了基层班组的风险管理，使安全管理的触角延伸到每个物、每个岗位、每个细小的工作环节，取得了较为理想的效果，体现在3个方面。
一是初步形成了全员、全方位、全过程的安全监督管理氛围。
二是安全管理规章制度和标准体系持续完善。
三是物的不安全状态得到有效控制和削减。
运行中存在不足和问题
一是在控制人的不安全行为方面，效果不太明显。
二是格式化的ACT卡不便于现场操作。
三是ACT卡使用范围具有局限性。
四是员工风险识别技能偏低，对一些隐性风险不能及时发现。
改进措施和建议
重点识别人的不安全行为；
精炼简化ACT卡内容；
建立多元化激励机制；
树立全员风险识别和控制的大安全观念。
ACT卡除在个别问题反映可改进工作外通过对具体问题类别的总结分析，可对单位目前安全管理现状简单评价有参考价值，希望对你有帮助。