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“安全宿命论与安全亏本论”

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发表于 2010-8-4 15:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
领导的“安全宿命论”让我很纠结~!我现修高速公路,做安全。上次我开完安全培训课后,领导做总结说:“我们修路啊,本来是劳民伤财,破坏环境,可能老天呢要给我们一点惩戒,所以这安全真是,做得好呢他有可能出事,做得不好有时候反而不出事了。”说得大家哈哈大笑。 我**,我那两堂课白培训了! 怎么有这么多人还有这种老掉牙的“安全宿命论”思想呢?纠结~!

领导的“安全亏本论”我如何反驳~?
之前我说过的一个领导有“安全宿命论”思想,我都懒得跟他普及现代安全科学常识了。


还有一个更高领导安全意识上比这个高一些,知道安全是可控的,事故是可以预防的。
但是他的思想是“安全亏本论”,认为只要是投入多了,就能做好安全,而做好安全,除了保障利益之外,没有其他好处。
所以他认为做安全就像买保险!


 楼主| 发表于 2010-8-4 15:54 | 显示全部楼层
以上是我转的内容,大部分安全人员管理时,都会遇到此类问题,类似的版本很多,这也就是传统的安全行为与习惯,和大的环境对我们安全工作者的最大的阻碍。
所以这个文化氛围确实很重要,如果一个企业全是类似的想法,加上现在国家的政策又不是很严格,领导也只是yy睁一只眼闭一只眼,应付了事,你甚至都无法去实施安全管理。
看来只有事故才能警醒,但是,一旦事故发生了那么要么自己完蛋,要么企业和自己一起完蛋,有的时候还要很多人一起去抗,甚至接受法律制裁,然后另一些领导站出来说说话,创造点奇迹,草草了事,继续循环!
发表于 2010-8-4 15:55 | 显示全部楼层
理论较为深奥
发表于 2010-8-4 16:09 | 显示全部楼层
归根到底是一句话:中国老百姓不值钱,多死几个无所谓;出事故死领导的可能性很小。
发表于 2010-8-4 16:11 | 显示全部楼层
企业有钱了,领导可以弄到自已的腰包,投到安全上得的很少。
 楼主| 发表于 2010-8-4 16:12 | 显示全部楼层

回复 4# 的帖子

所以给安全人员一个萝卜,自己解决去吧,检查了用到的时候叫来,咱什么都有,“全套”!然后就继续玩萝卜吧!
发表于 2010-8-4 17:06 | 显示全部楼层
愚昧啊
发表于 2010-8-4 17:09 | 显示全部楼层
做的不好不出事是幸运,做得好出事了不是不幸运,而是根本没做好,却自我感觉良好!
发表于 2010-8-5 07:08 | 显示全部楼层
原帖由 xialanlan123 于 2010-8-4 17:09 发表
做的不好不出事是幸运,做得好出事了不是不幸运,而是根本没做好,却自我感觉良好!

有禅意,按照你的观点,只要出事就肯定是没有做好了?
 楼主| 发表于 2010-8-5 11:47 | 显示全部楼层
原帖由 xialanlan123 于 2010-8-4 17:09 发表
做的不好不出事是幸运,做得好出事了不是不幸运,而是根本没做好,却自我感觉良好!



你这个境界老外也达不到
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