本帖最后由 brianlee 于 2010-10-9 22:22 编辑
一个方针:安全第一,预防为主
二条守则:岗位职责,操作规程
三不伤害:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害
四不放过:对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过
五个须知:知道本单位安全重点部位,知道本单位安全责任体系和管理网络,知道本单位安全操作规程和标准,知道本单位存在的事故隐患和防范措施,知道并掌握事故抢险预案
六个不变:坚持"安全第一"的思想不变,企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变,行之有效的安全规章制度不变,从严强化安全生产力度不变,安全生产的一票否决的原则不变,充分依靠职工的安全生产管理办法不变
七个检查:查认识,查机构,查制度,查台帐,查设备,查隐患
八个结合:建立月素机制与激励机制相结合,突出重点与兼顾全面相结合,职能部门管理与齐抓共管相结合,防微杜渐与突出保障体系相结合,弘扬安全文化与常抓不懈相结合,安全检查与隐患整改相结合,落实责任制度与完善责任追究制度相结合,强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合
九个到位:领导责任到位,教育培训到位,安管人员到位,规章执行到位,技术技能到位,防范措施到位,检查力度到位,整改处罚到位,全员意识到位
十个不安全心理因素:侥幸,麻痹,偷懒,逞能,莽撞,心急,烦躁,赌气,自满,好奇
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"二同时"原则:同时设计,同时施工,同时投入生产
"三级教育"原则:入厂安全教育,车间安全教育,班组安全教育
"三同步"原则:在考虑经济发展,进行机制改革,技术改造时,安全生产要与之同时规划,同时组织实施,同时运作投产
"五同时"原则:企业领导在计划\布置\检查\总结\评比生产的同时,计划\布置\检查\总结\评比安全
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隐患:潜藏或不易发现的危险或祸患 清除:全部去掉,扫除干净 拆除:拆掉,除去 检测:检查并进行测试 检查:查看,查考 防范:戒备,防备 验收:按照一定标准进行检验而后收下或认可 警告:提出引起注意，批评 注意:引起重视 专人监护:单独指派人员去监督看护 整改:整顿并改革 整顿:使紊乱变整齐,使不健全的健全起来 落实:使计划、措施、政策等得以实现 控制:掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动 验证:检验或测验精确性或准确性 检修:对机器进行检验与修理 野蛮操作:不按照操作规程及有关制度去操作 冷却降温:用冷却的办法使温度降下来 腐蚀:由化学或由化学作用使物体消耗或破坏(例如铁在大气中的生锈) 隔离:断绝接触; 清洗置换:用清洗的办法将容器内的东西清理出去 取样分析:按照一定的要求把样品取回来按照一定的要求做相应的认证 隔绝:阻隔,分隔断绝 改进:改变原有状况,使得到提高 禁区:禁止随意进入或触动的地区 可燃气:能燃烧的气体 扩散:向外扩展分散 切割:切断 放净:按照一定的标准把XX放干净 溢出:充满某个容器并向外流出 吹扫:用快速流动的空气去清扫 连通:互相连接起来,相互有联系往来 卸开:拆开卸下 导出:将某种东西从一个容器挪到另一个容器 放散:使容器排空的管道 敞开:使某种原来封闭的容器打开充分与空气接触 泄压:只让压力从高到低的过程 导出静电:使某种物质没有静电聚集电荷（接地等措施） 绝缘:使用某些措施达到工作时候不触电,使电源断开的工作 避雷:使用一定的措施达到雷电击打后没有任何不可补救措施的后果 喷射:液体、气体或成颗粒状的固体突然地或暴烈地迸出或放出 安全分析:分析有没有危险因素 安全确认:确认有没有危险因素 安全措施:使用某种办法施工以达到避免危险发生的目的 监护人:负有监护责任的人 监火人:在动火作业的时候设置监护的人员 监督:察看并加以管理 安全标识:为了达到安全的目的所做的标识,起的是提醒作用 投掷:向一定目标抛或扔 登高:高空作业 下罐:进入容器里做某些事情 动土:动土作业的一些相关的要求 拖延:延长时间,不及时办理 保护:使免受可能遇到的伤害、破坏或有害的影响 安全培训:为了达到安全的目的而做的培训 泄漏:液体或气体排出、漏掉 渗漏:气体或液体通过孔隙流失 清理:彻底整理或处理 防止:事先行动或做好准备以阻止某事的发生或可能发生(如灾难)或某事的成功(如计划) 异常:非正常的,不同于平常的 禁止:不准许,不许可 巡检:巡视,检查 抽查:选择性的检查;抽取其中的一部分检查 抢救:在危急情况下突击救护 救护:救助保护 点火:点燃
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发表于 2010-10-9 22:20