新的安全管理模式，应对现事故多发国企。（督察管理制度）

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XX企业安全督察管理制度

    自05年投产以来，公司厂区内发生安全事故多起，其中工亡事故11起，工亡12人。我们为此付出了惨痛的代价，经分析，只有努力把安全管理工作的执行力重新抓牢,做到严格检查、严格考核 ，建立强有效执行力的安全文化，才能达到预期的效果，才能实现既定的安全目标。
一、成立安全督察领导小组及督查小组，建立安全生产长效机制
1、安全督查领导小组：
组长：XXX
副组长：XXXX  XXXX  XXXX  XXXX
2、安全督查小组：
队长：XXX
成员：XXXX   XXXX   XXX
二、职责
1、安全督查领导小组
（1）对XXX企业安全工作的开展全面负责，对安全督查小组工作的开展全面负责。
（2）听取安全工作汇报，落实重大生产事故隐患的整改，决定安全督查工作的重要奖惩。
2、安全督察小组
（1）隶属于安全环保部，由公司领导直管，对公司领导负责。
（2）作业现场的“三违” 查处，配合保卫部对厂区道路交通安全“违章”行为查处（配合安全文化建设）。
（3）对作业现场（设备、环境和人）安全隐患排查（排查、督办和验收）。
（4）对较大“检修”现场和“危险作业”现场督查监护。
（5）深入作业区、班组进行安全管理工作指导，帮助作业区办实事；
（6）对各工程施工现场进行督察和指导。
（7）督促作业区落实安全相关的工作（包括安全制度的落实，隐患的整改及安全考核）。
三、工作目标（“三违”查处100%；隐患排查整改100%）
1、2010年下半年工亡为零。
2、2010年重伤为零。
3、2010年轻伤控制在指标内。
四、安全督察小组基本工作指标
1、每天不少于60%时间在现场督察，周末、节假日安排值班。
2、每周不少于3个班组的现场安全工作指导。
3、查处的“三违”罚款率100%（建议一个月缓冲期）。
4、查处的安全隐患督办及整改率100%。
5、经常性的工程施工现场的督察，并参加工程例会。
6、每天早调会通报前一天督察情况。
7、完成领导安排的其他工作。
五、督察小组基本工作安排。
日期

286549550

这不就是现场安全员干的工作吗？
一般企业都有现场安全员吧？
我们公司24小时有值班现场安全员