- 积分
- 13191
- 在线时间
- 小时
- 主题
- 好友
- 帖子
- 日志
- 精华
- 分享
- 威望
- 点
- 魅力
- 点
- 经验
- 点
|
第十一章 安全生产责任制
第一条 各级行政领导的职责
一、公司总经理
(一)认真贯彻国家安全法及劳动保护政策、法令、法规,组织召开经理办公会,审批公司的安全生产管理的制度、办法、实施细则。
(二)对公司安全生产工作负全面领导责任,定期召开会议研究安全生产工作,针对存在的重大问题,研究制定整改措施,并抓好落实。
(三)认真贯彻国家劳动保护政策、法令、法规和上级部门的指示,认真贯彻执行“三同时”(即:新建、改建、扩建项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进的建设项目(工程)中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的规定。
(四)组织“三规一制”即:技术操作规程、安全规程、设备使用与维护规程、交接班制度的归口管理工作,对在执行“三规一制”中存在的重大问题组织制定措施并落实。
(五)组织检查、落实公司危险源(点)的解决、控制措施。
(六)组织重大伤亡事故的调查,审查伤亡事故报告。
(七)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及上级下发的有关制度、规定,对本单位职工生产(施工)中的安全健康负责。每月组织专题办公会,研究安全生产劳动保工作,针对本单位存在的问题,组织制定措施,并组织检查贯彻执行情况。
(八)在组织编制生产(施工)计划的同时,组织编制安全技术措施计划,并贯彻落实,不断改善劳动条件、预防职业病及伤亡事故的发生。
(九)组织逐级分解落实安全生产的考核指标、制定本单位的安全生产奖惩办法,并严格贯彻执行。
(十)组织本单位班组长以上领导干部的安全生产法令、法规及安全生产管理知识、制度、规定的培训教育工作,推广安全生产管理的先进经验。
二、公司副总经理
(一)对本单位生产(施工)中的安全工作负责,审批本单位的安全管理办法、实施细则和安全规程。
(二)认真贯彻国家和上级的安全生产方针,严格执行“五同时”(即:在计划、布置、检查、总比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的规定,每月组织召开一次安全专业会议,分析公司安全生产情况,针对存在的问题,制定措施,并贯彻落实。
(三)负责“三规一制”归口管理工作,对执行中存在的问题,及时组织制定措施予以解决。
(四)组织职工特别是特种作业人员的安全技术知识的日常教育培训工作;组织对安全专业人员培训,支持安全专业人员的工作。
(五)组织定期和专题的安全检查工作,对存在的不安全隐患及A、B、C级危险源(点)制定解决和控制措施,并落实到岗到人。
(六)组织本单位工伤事故的调查、分析及防范措施的落实,对轻伤事故批准结案。
(七)认真贯彻执行国家和上级劳动保护有关制度和规定,对本单位职工在劳动组织、岗位定员工作中的安全工作负责。
(八)组织新招收职工的入厂教育工作;组织特种作业员的资格认定、全面培训及体检工作。对不适应特殊岗位作业人员及时调整;组织安全奖惩办法的落实工作。
(九)认其贯彻执行国家和上级有关法令、法规及有关制度、规定,对公司的机电、起重设备、锅炉、压力容器的安全运行、维护、保养工作负责。
(十)对公司新购进的机、电、起重设备、锅炉压力容器及维护后的设备安全装置组织进行严格检查,对不符合规定的严禁投入使用。
(十一)组织对在用设备进行巡检,对安全装置失灵的及时组织处理、更换,确保安全装置灵敏可靠。
(十二)组织本单位材料供应部门对劳动保护用品的质量进行把关,对质量不合格的坚决退换。
三、总工程师
(一)对本单位安全生产中的技术问题负责,组织研究审定安全生产的技术、科研方案。
(二)对新技术、新工艺从技术上负责,组织制定相应安全技术措施和技术操作规程。
(三)认其贯彻执行“三同时”符合国家及公司制度规定。
(四)参加因违反技术操作规程而造成的工伤事故的分析,提出处理意见,组织完善技术操作规程。
四、车间、班组领导安全生产职责。
(一)车间主任(含正副职)
1、认真贯彻执行国家劳动保护法令、法规和上级指示,对本单位职工在生产(施工)中的安全健康负责。
2、认真贯彻执行“五同时”每周组织一次安全工作分析,针对存在问题制定具体解决措施,按月进行总结。
3、对本单位安全规程的健全和可行性负责,组织制定和完善补充,对已经上级批准执行的规程捡查执行情况;临时性任务和大、中修时负责组织制定安全措施和试车规程,并严格检查落实执行情况。
4、参加上级和组织本单位的定期安全捡查工作,对查出的安全隐患及时组织消除或制定控制措施;对安全管理工作中存在问题,认真组织整改;对本单位工作区域的安全防护设施、装置等处于完好状态负责。
5、组织本单位对职工尤其是特种作业人员的安全技术培训、教育工作;培养、支持安全专业人员的工作,使其充分发挥作用,并组织好每周的安全活动日。
6、对本单位伤亡事故按“三不放过”的原则即(事故的原因和责任者未查清不放过;对事故的责任者没有严肃处理不放过;班组群众没有受到教育不放过;没有制定有效的防范措施和措施不落实不放过)。认真组织分析并提出处理意见,对重伤以上事故,要保护好现场立即上报,并采取紧急措施防止事扩大。
7、做好女工保护工作。
(二)作业长
1、认真贯彻执行上级有关劳动保护工作的指示,对本单位职工在生产(施工)中的安全健康负责。
2、认真贯彻“五同时”的原则,杜绝违章指挥,保证在安全的情况下进行生产(施工)。对职工严格管理,保证本单位各项规程措施及制度的落实。
3、对本单位各工种的安全规程健全负责,并组织职工学习、抽考,随时检查执行情况,发现问题及时提出修改补充意见。
4、对本单位的安全装置;作业区内的安全设施的完好状态负责,对存在的不安全隐患按时限要求解决处理或采取临时控制措施。
5、组织好每周的安全活动日;对职工进行安全教育,不断提高职工的安全意识;认真总结安全生产情况,推广先进经验。
6、参加本单位工伤事故分析会,按“三不放过”原则认真制订防范措施并组织落实,对重伤以上事故要保护现场,立即上报。
7、做好女工保护工作。
(三)班组长
1、认真执行各项安全生产管理制度、规定和上级指示,对本班组职工在生产(施工)中的安全健康负责。
2、熟悉本班组各岗位安全规程内容,对其健全负责,并模范遵守;组织本班组职工安全规程学习、抽考工作,并检查执行情况,发现问题及时提出修改、补充意见。
3、组织好每天班前的安全会,根据生产(施工)任务、环境和职工思想状况,具体布置安全工作;上岗前检查职工劳动保护用品正确穿戴情况;对新招收的和换岗职工进行安全教育,并指定专人负责其人身安全。
4、对本班组的设备安全装置、工作区域内的安全设施的完好状态负责,组织工作前、工作中的安全检查,对各岗位及工作环境中存在的不安全隐患及时组织消除,一时解决不了的要采取控制措施,并立即上报,做好交接班记录。
5、本班组发生工伤事故及安全类违规违制后,立即上报并组织初步分析;对重伤以上事故保护现场。
第二条 各职能系统安全生产职责
一、生产(施工)调度系统安全生产职责
(一)组织指挥不当,造成人身伤亡事故,由生产调度系统负责。
(二)当生产(施工)与安全发生矛盾的时候,必须坚持生产(施工)服从安全的原则,在保证安全的情况下组织生产(施工)。
(三)在组织生产时,要包括安全方面的要求,发生工伤事故时,要立即向领导汇报并通知安全部门,对公休日、节假日及中夜班期间发生的工伤事故,组织初步的事故分析。
(四)参加定期安全大检查,解决文明生产中存在的问题,对不安全隐患组织、督促解决。
二、计划财务系统安全生产职责
(一)在编制年、季、月生产(施工)计划和进行经济活动分析的工作中,要有安全生产、劳动保护内容。
(二)组织办理建设项目“三同时”的有关工作。
(三)资金预算内安排的安措项目资金,财务系统结算手续安排拨付。
三、工程系统安全生产职责
(一)在编制下达年、季、月施工计划时,要考虑工程、季节、气候特点,提出相应的安全措施计划。
(二)认真执行“三同时”,对因违反“三同时”而造成的不良后果负责。
(三)组织工程施工前的地下咨询工作,并向施工单位进行详细交底。
四、设备系统安全生产职责
(一)因设备、建筑物失修;设备安全防护装置失灵;设备缺陷,电气线路管理混乱等设备、建筑物问题造成的人身伤亡事故,由设备部负责。
(二)负责设备使用与维护规程的健全、完善和修订工作。
(三)负责电气、线路的管理,达到有关规定的标准,符合制度要求。
(四)负责特种设备维护、使用、设备性能及技术知识的培训、考试。
(五)参加定期及专题安全检查;对设备及厂房的建筑存在的隐患及时组织解决。
五、劳资人事系统安全生产职责
(一)对从事特种作业人员的资格进行认定,组织特种作业人员培训、年度复审工作。
(二)发现禁忌症、精神疾病人员应及时调换、安排适当工作。
(三)与安全专业系统共同制定安全生产奖惩办法。 |
|