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[分享][PDF]交通安全须知

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发表于 2005-9-29 09:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
<>2004年逼近年关的时候,公司连续发生2起上下班期间发生的交通事故,造成1死1伤,为此,我从网上收集的一些跟日常交通有关的资料,做成这本《交通安全须知》,作为培训阅读资料发给员工,以增强大家的交通安全意识,避免类似的悲剧的再次发生。<BR><BR>目录:<BR>乘车交通安全须知<BR>行人交通安全须知<BR>摩托车交通安全须知<BR>自行车交通安全须知<BR>驾车交通安全须知<BR><BR>现在共享出来给大家,希望能给大家带来一些知识。<BR>(已经替换了原文本中公司的LOGO和其他信息)</P>
<><BR></P>

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发表于 2005-9-29 09:30 | 显示全部楼层
干吗要20点积分????
 楼主| 发表于 2005-9-29 09:44 | 显示全部楼层
<>这个可跟我没关系啊,是论坛固有的设定吧,我也没有办法,你只有找管理员投诉了。[em08]</P>
发表于 2005-9-29 10:10 | 显示全部楼层
的确是好资料,经验之谈.我有相关音像资料,就是由于太大容量无法上传.
 楼主| 发表于 2005-9-29 10:21 | 显示全部楼层
<>是啊,在上一家公司的时候,也有一些很好的音像资料,像什么搬运安全,静电防火,可惜是录像带,也没来得及刻成光盘,就离开了。好可惜!大家多交流!好东西总会有一天会被挖掘出来的!</P>[em01]
发表于 2005-9-29 20:42 | 显示全部楼层
<>安全小帅,你好:</P>
<>    很高兴和你交流,我看到的文件字体是乱码,不知是怎么回是?</P>
<>    如方便的的话,能否发到我的邮箱里</P>
<>    <a href="mailtsimin_578@hotmail.com" target="_blank" >simin_578@hotmail.com</A></P>
<>    我先表示感谢!</P>
发表于 2005-9-29 20:42 | 显示全部楼层
<>安全小帅,你好:</P>
<>    很高兴和你交流,我看到的文件字体是乱码,不知是怎么回是?</P>
<>    如方便的的话,能否发到我的邮箱里</P>
<>    <a href="mailtsimin_578@hotmail.com" target="_blank" >simin_578@hotmail.com</A></P>
<>    我先表示感谢!</P>
 楼主| 发表于 2005-9-30 00:09 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>希杰食品</I>在2005-9-29 8:42:56的发言:</B><BR>
<>安全小帅,你好:</P>
<>    很高兴和你交流,我看到的文件字体是乱码,不知是怎么回是?</P>
<>    如方便的的话,能否发到我的邮箱里</P>
<>    <a href="http://www.anquan.com.cn/bbs/mailtsimin_578@hotmail.com" target="_blank" >simin_578@hotmail.com</A></P>
<>    我先表示感谢!</P></DIV>
<>
<>你好,希杰食品:</P>
<>该文档已经发到你的邮箱,请查收!由于生成PDF文件的原因,可能会有1-2个小标题出现乱码问题,抱歉!如有其他问题,可联系我!谢谢你的支持!</P>
发表于 2005-9-30 04:03 | 显示全部楼层
okokokokokokokokokgood
发表于 2005-9-30 04:09 | 显示全部楼层
激励手段和方法(一)<BR>□ 唤起下属的“危机感”<BR>60年代末,加农采取多种经营,打入了计算机市场。它研制的键盘式计算器试销后获得成功十分畅销。但是好景不长,加农在与“卡西欧”推出的小型计算器的竞争中连连失利,它又改制新型计算器上市,由于研制工作仓促,新产品缺乏合理性,结果销路不畅,又遇到第一次石油危机的打击,加农出现巨额赤字,濒临倒闭的边缘。<BR>如何挽求颓势?当时在董事会中名列最后的贺来提出:应该把危机告诉全体职工,让他们知道企业处于危险境地的真相,唤起他们的危机感,振奋起背水一战的士气。这种危机感将创造出许多智慧,而平时是产生不了的。<BR>加农采纳了他的建议,向全体职工发出了危机警告。那些以为身居大公司可以高枕无忧的人紧张起来了。职工小组加强了活动,新建议、新方案层出不穷,如何挽救加农成为职工日常议论的话题。贺来归纳了职工的建议和方案,提出了“优良企业设想”。这一设想旨在改革企业的生产和科研体制,同时充分发挥职工的积极性,使加农在6年内走向世界。<BR>居安思危,常胜不败<BR>80年代初,罗杰·史密斯接任通用公司总经理。当时正是通用公司冲破困境之后继续发展的时期,订货单不断增加,现金柜里已经装不下收进的钞票。面对这样好的形势,公司的领导们照理该舒口气,过上几天安稳日子了。<BR>可是,史密斯却不敢有丝毫的放松。他清醒地认识到,象通用公司这样历史悠久的大企业,一旦满足于现状,停步不前,立刻便会被迅速前进的社会所淘汰。要坐稳世界第一的宝座,就必须不断改革,不断更新设备。为此,他励精图治,在通用公司内刮起新的改革飓风。<BR>史密斯在通用公司内采取的行动,除了整顿机构,加强经营管理外,最主要的是收购别的企业,使通用公司的业务更加多样化。<BR>为了加强通用公司的竞争能力。以便同日本汽车制造业决一雌雄,史密斯投资几十亿美元成立了一家全新的汽车制造公司--农神公司。投产后的农神公司,每年可生产40万至50万辆小汽车,其车型、成本、质量等方面,都可以与日本一争高下。 <BR>激励手段和方法(二)<BR>□ 推出“怀抱炸弹”的忧患意识--日本“爱华”的成功秘诀<BR>1964年,爱华公司生产出了日本第一台盒式磁带录音机,但是在它按照索尼公司的Betamax格式制造盒式录相机时却跌了个大跟头,这种格式的录音机始终没有流行起来。80年代中期的日元升值几乎断送了这家
发表于 2005-9-30 04:54 | 显示全部楼层
<>楼主好,我收到的也是乱码,不知可否发一份到我的邮箱,感谢不尽。</P>
<>xhh@zouec.com</P>
发表于 2005-9-30 05:20 | 显示全部楼层
很好,值得一看,谢谢楼主.
 楼主| 发表于 2005-9-30 06:29 | 显示全部楼层
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>yu00</I>在2005-9-29 16:54:47的发言:</B><BR>
<>楼主好,我收到的也是乱码,不知可否发一份到我的邮箱,感谢不尽。</P>
<>xhh@zouec.com</P></DIV>
<br>yu00, 你好,已经将该PDF文件发送到你的邮箱,请查收!:)
发表于 2005-10-3 02:31 | 显示全部楼层
<>摩托车不能上高速路。</P>
发表于 2005-10-14 03:54 | 显示全部楼层
好的收到谢谢楼主
发表于 2005-10-21 02:47 | 显示全部楼层
<>安全小帅,你好:</P>
<>    很高兴和你交流,我看到的文件字体也是乱码,?</P>
<>    如方便的的话,能否发到我的邮箱里</P>
<>    <a href="mailtmatao@midea.com.cn" target="_blank" >matao@midea.com.cn</A></P>
<>美的公司的老马先表示感谢啦!</P>
发表于 2005-10-21 02:55 | 显示全部楼层
<>楼主:你好,我正好急需这方面内容,请发一份到我邮箱,谢谢。jy@aerosun.cn</P>
发表于 2005-10-21 04:40 | 显示全部楼层
很好的培训资料!谢谢!
发表于 2006-4-11 04:35 | 显示全部楼层
<>不错</P>
发表于 2006-6-21 03:56 | 显示全部楼层
<p>不看也的顶一下</p>
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