说说外企安全管理人员的工作附：杜邦安全管理模式之研究

杰之恋 · 发表于 2011-3-18 22:06

本帖最后由杰之恋于 2011-3-18 22:09 编辑

大家都很努力的学外语大家都说外企安全管理人员工资很高大家都说外企很重视安全
那么外企中安全管理人员的工作是什么样的呢跟本土企业的有什么不一样呢
这里开个帖子希望大家把自己知道的外企安全管理人员的工作状况跟大家分享下
注：大家在分享信息的时候请务必说明自己描述的安全管理人员的级别（如，安管副总，
安管中层，一般安管等）最好说明下公司的大概范围（如欧美，东南亚，东亚等）当然，
该避讳的大家尽量避讳

sunxy · 发表于 2011-3-21 11:56

sunxy · 发表于 2011-3-21 11:57

谢谢楼主分享

yjuname · 发表于 2011-3-26 10:00

只要说到安全，大家必提杜邦，谁有杜邦安全的完全资料分享？

nelsonfan · 发表于 2011-3-29 12:31

外企的安全管理并不是理想的那么PERFECT

jone5910 · 发表于 2011-4-16 10:05

谢谢分享

杰之恋 · 发表于 2011-4-18 21:30

回复 4# yjuname

你说的完全资料是指杜邦安全管理具体的程序和文件吗？这个涉及到公司的机密的，是可以赚钱的。宝钢引进日本的安全管理模式，中石化引进HSE管理体系，都不是随便分享来的。

zhangys96151 · 发表于 2011-4-20 14:27

人家杜邦把安全咨询做为事业部来做的，一个赚大钱的买卖。商业机密，怎么能示于人，弄不好要吃官司。

luolanlover · 发表于 2011-4-26 08:54

其实外企的安全管理是有要求必执行，并严格执行，公司会为安全管理人员提供更多培训参观实践机会，让其接受新的方法和思路，并将其应用到企业内部

lxa8685 · 发表于 2011-4-26 15:18

严格执行

fjch · 发表于 2011-4-28 15:24

外企包括杜邦，他们的东西其实并不新，只是他们能够严格的执行罢了。据了解杜邦咨询过的企业也很少能够做到外企的水平，就因为咱们中国人太聪明、太灵活了，知道了某条路后，总会很快开辟出捷径。这就是中国特色。

nanawang1212 · 发表于 2011-4-28 21:02

忙、、、累、、、杂。。。

杰之恋 · 发表于 2011-4-29 15:21

回复 12# nanawang1212

这个怎么理解啊？

杰之恋 · 发表于 2011-4-29 15:24

回复 11# fjch

杜邦也要不断改变他们的管理模式、流程、考核指标等才能保持他们在安全工作方面的高水平，人都有惰性和小聪明，这一点老外也不例外，所谓道高一尺魔高一丈，只有不断寻求新的流程和考核指标，才有可能将安全工作做好。
不要再去想一劳永逸的事了，不然安全工作是做不好的！

Leo2009 · 发表于 2011-4-29 15:41

其实外企的东西并不一定高明多少，而是在于做的人的执行力

dfjj6698 · 发表于 2011-5-11 14:07

好文章，学习了

wwjake · 发表于 2011-5-17 18:15

谢谢分享！！

xiaoyaonan · 发表于 2011-5-17 19:22

谢谢，不管什么都必须琢磨，一种理念一种做法，一种管理方式，什么都不是绝对的，而是相对的

walker01 · 发表于 2011-5-18 09:15

look 一下,飘过,谢谢!!

jian110 · 发表于 2011-5-18 18:24

谢谢分享

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