车间现场管理制度之劳动纪律（同综合部下达的管理制度）

小风轻扬

　　1.车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
　　2.车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
　　3.严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
　　4.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
　　5.积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
　　6.认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
　　摘自：http://baike.soso.com/v10228279.htm

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