关于海外苏丹国等高风险国家工程建设项目社会安全风险管理的建议

浪迹苏丹

  本人是海外石油工程建设中的一名HSE管理者，在苏丹工作4年，四年中我们经历了08年5月叛军在首都喀土穆的暴乱，08年10月18日在南部油田争议地区绑架、杀害中方石油工人事件，10年4月的苏丹总统大选，11年01月的关于南方独立的全民公投，乃至7月09日的南苏丹正式独立，我们经历了一个国家的战争、骚乱，公投乃至分裂。苏丹国的局势研究对整个中东、北非国家具有很重要的参考价值。
     今年在中东、北非地区连续发生也门骚乱、埃及暴动、阿尔及利亚骚乱、利比亚骚乱与内战、突尼斯危机、尼日尔动乱等事件，说明海外特别是中东北非地区的社会安全局势不容乐观，社会安全形势依然严峻。
     在苏丹的四年，我们身边经历了很多的动乱、抢劫、部落冲突、军警骚乱及偷盗事件，在中石油各级领导的重视下，我们按照要求采取措施严防死守确保了我们这几年作业的安全，保证了员工生命安全和财产安全。
     在此请各位从基层社会安全风险管理的角度，探讨下关于高风险国家社会安全管理好的、可行的管理办法和建议意见，以便于我们能够改进提高，取长补短！
      跪求！
      谢谢大家！