我突然觉得杜邦的安全是不是也不过如此。

zhjz_001 · 发表于 2011-10-20 10:06

回复 59# 寂寞的风雨

改变物的不安全状态也不易啊，有时候会受到很多限制比如投入等等

wndpp · 发表于 2011-10-22 08:56

数十年如一日不折不扣执行落实到安全生产的又有几个能做到？感觉目前所在公司跟杜邦的最大差距在于人员的安全意识差太远，路还很长

danyue1988 · 发表于 2011-10-22 09:46

回复 62# wndpp

路漫漫其修远兮吾将上下而求索

danyue1988 · 发表于 2011-10-22 09:46

哈哈刚听到杜邦以为是那个做安全套的杰士邦呢

fany-stone · 发表于 2011-10-22 12:26

还是一个公司的文化氛围！

danyue1988 · 发表于 2011-10-22 12:28

回复 65# fany-stone

将公司文化做成这样，这个目标也是我辈所应该努力的啊

HUIFY · 发表于 2011-10-22 14:31

我们连宣传也不够啊

Responsiblecare · 发表于 2011-10-22 16:49

坦白讲：杜邦的安全很全面，不过盘子太大了。现在据说很多公司作安全也在精益管理，投入20%的精力避免80%的事故。

thinman101 · 发表于 2011-10-24 09:02

首先是领导的重视，借助宣传的方式，让各级人员都重视，得到意识的提升，从而达到全员的安全。

benchi2011 · 发表于 2011-11-3 11:50

给个想象的高度也好，至少这是我们奋斗的理念。

anhuanbu78862 · 发表于 2011-11-3 22:50

不是杜邦好是我们企业不好我们专做安全的企业资金雄厚了一样成品牌

古右旋 · 发表于 2011-11-11 21:47

没机会学习到呢

忽悠5000 · 发表于 2011-11-12 13:40

是啊坚持下来很难

ansnws · 发表于 2011-11-29 15:30

经济基础决定上层建筑。
发达国家有技术有资金改善工作环境和员工素质，实在不行就搬到落后国家建生产基地，将损失降到最低。
伟大的欧美企业，对本国人民的确做到“以人为本”

stratovarius · 发表于 2011-11-29 16:40

在杜邦

我们宁愿亏本也不愿意冒一点险

这在大部分企业能想象么?

安全做好是要投入足够的时间，精力和金钱的

总体来说,这投入的值得的,效果不是一天两天能看出来的

domitory · 发表于 2011-11-30 10:48

回复 2# fany-stone

杜邦之所以是杜邦，是因为每个人都负责安全，没有推诿，扯皮，从上到下，良好的氛围，岂是一般企业可比的

LIGUO_2000 · 发表于 2011-11-30 19:53

物的不安全状态是固定的，而人的不安全行为是随时变化的，做好人得管理才是真正的安全管理

leiou · 发表于 2011-12-2 11:00

wmsdw · 发表于 2011-12-7 13:34

其实是一个全员的态度问题，所谓各种安全管理方法，都是从细小问题着手，小问题都解决，自然无大问题。主要还是要看公司的氛围，人人都能注意到，安全事半功倍。

noway23 · 发表于 2011-12-10 21:18

每个人的认识不一样

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