安全是一切工作的重中之重,是做好各项工作的基础。打造本质安全型企业,不断完善和改进安全生产工作,笔者以为,必须努力提高安全生产“十性”。 (1)预见性 一是加强对各类事故、障碍、异常的统计分析,及时从自身及外部发生的各种事故和不安全事件中,认识和把握安全规律,超前预防,积极采取有效措施防止事故的发生;二是加强技术管理和技术监督工作,总结、归纳安全隐患与设备缺陷的引发原因与变化趋势,及时发现苗头并将隐患消除在萌芽状态;三是强化设备运行管理与检修维护,运行参数监视到位,检修质量责任到岗,确保设备安全可靠运行;四是积极运用先进的科学理论指导安全工作,不断改进和完善工作程序、作业流程,现场作业标准化、员工行为规范化,杜绝危险性因素诱发事故。 (2)防范性 一是强化预防为主的意识。事先防范,把事故消灭在未发生之前,全面做好预防工作,防患于未然,力争杜绝各类事故发生;二是加强分析预测。从“人、设备、环境”人手,从以往事故通报、现场安全薄弱环节、设备使用寿命、作业危险点人手,统计分析预测,认识和掌握预防事故规律,采取相应的防范措施,避免事故发生;三是提高安全素质。利用各种形式宣传、培训员工努力学习现代安全管理知识,掌握安全规章制度、安全法规、技术规程、现场安全技能,以人员素质的提高,用先进的科学知识做好事故防范工作,使科学技术成为安全生产防范事故的屏障。 (3)针对性 一是安全教育针对性。在教育前进行摸底,摸清安全生产存在的隐患和薄弱环节,摸清急需解决的现实思想问题,以此确定教育重点,选用合适安全教材,采取行之有效的方法进行安全教育,从而达到预期教育效果;二是岗位适用性。按岗论责,适应岗位要求。既使在允许无票操作的事故处理中,对操作人、监护人也应J滇重选择,确实安排现场设备熟悉、运行技术好,操作任务与岗位相当的人员担任,并交待安全注意事项,避免岗位不熟悉出现差错而造成扩大事故;三是措施针对性。要对隐患、危险点、危险源重大安全事项等制定对症下药的措施,抓住关键,注重落实。如实行设备重大问题包保跟踪制度,成立攻关小组限 (4)操作性 一是布置安全任务有书面要求,工作程序固定,命令明确、清晰、量化,不要让执行者盲目、繁琐、无所适从,避免工作失误几率的增加;二是制定安全措施计划具体,分析问题准确,措施有针对性,便于逐条落实,操作性强,即能取得较好的安全预期效果。 (5)可控性 一是强化安全生产贵任制的落实,严格各项规章制度执行的刚性,有章必循,违章必纠,偏差考核,奖罚分明,严防不安全现象发生;二是强化安全监督管理工作,构建横向到边,纵向到底,全员、全过程、全方位的安全管理模式,严防各类事故的发生;三是扎实开展安全分析会、安全日活动,以及斑前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作,切实把安全措施和安全工作落到实处,提高安全管理整体水平。 (6)可靠性 一是积极开展设备整治工作,强化对影响安全稳定运行的主设备整治,对安全性评价、二十五“反措”检查、各项安全检查中发现的问题和上级安全、技术监督通报的设备安全隐患集中分析研究,制定整改计划,逐条落实整改,确保设备安全可靠运行;二是加强设备巡检,落实设备维护管理责任,加大考核力度,定期对同一类设备的重复性缺陷进行分析研究,制定可行的处理方案,减少设备缺陷发生率、复现率,使设备保持连续健康、可靠的运行状态;三是强化设备检修管理,加大技术改造和技术引进力度,积极开展创建“优质项目”、“精品工程” 活动,严格检修质量监督,确保修后设备能安全、稳定地投人运行。 (7)自觉性
一是加强《安全生产法》的宣传推广力度,把“讲安全、反违章”纳入岗位职责并融人到职业道德规范中,引导教育员工牢固树立遵章守纪的法律意识,唤起员工对安全生产的责任心和自觉性;二是加强安全警示教育,树立安全生产榜样,抓好安全良性暗示培训,让员工养成良好的安全习惯;三是完善安全文化理念体系,强化安全观念,宣贯“人、设备、环境,和谐统一的安全理念,推动安全管理与文化融合;四是加强安全教育和培训,通过各种安全知识的培训、考试和考核,使 |