- 积分
- 437
- 在线时间
- 小时
- 主题
- 好友
- 帖子
- 日志
- 精华
- 分享
- 威望
- 点
- 魅力
- 点
- 经验
- 点
|
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实部门安全生产责任制,履行安全生产工作职责,预防安全生产事故,保障公司员工身体健康和企业财产安全,质量部与部门管理、技术人员签订2011年安全生产目标管理责任状,安全生产目标与管理要求如下:
一、安全事故最高预控目标:零。
序号 目标 管理方案
控制措施 完成期限
1 新员工三级安全培训率100% 《安全生产管理制度》,不接受培训不合格员工 入司3个月内
2 转岗工、四新安全培训率100% 《安全生产管理制度》,培训不合格不得独立上岗 上岗1周内
四新投产前
3 特种作业人员的持证上岗率100% 《安全生产管理制度》、《特种设备安全监察条例》 全年
4 特种设备年安全检测合格率100% 《安全生产管理制度》、《特种设备安全监察条例》 全年
5 安全隐患限期整改率100% 《危险源辨识、风险评价与控制管理制度》等 全年
6 危险作业申报、审批率100% 《危险作业审批安全管理制度》 全年
7 劳动防护用品分发率100%,
正确使用和佩戴率100% 《安全生产管理制度》、《劳动用品管理制度》等 全年
8 一、二、三、四级安全事故:零 《安全生产管理制度》、《安全生产应急预案》等 全年
9 停产火灾、爆炸事故:零 《安全生产管理制度》、《危化品管理规定》
《危险作业审批安全管理制度》等 全年
10 千人轻伤事故≤3‰人 《安全生产管理制度》、
《危险源辨识、风险评价与控制管理制度》等 全年
二、安全生产工作职责:
1、认真贯彻执行《安全生产法》等有关安全生产法律、法规,公司《安全生产管理制度》的安全工作要求;部门管理、技术人员是质量部质量控制安全生产工作的主要责任人,对自己负责的研发、工艺、质量项目、试验、技改生产工作负直接安全管理责任。
2、完善研发、工艺、质量生产安全操作制度;建立、并不断完善研发、工艺、质量《安全操作规程》,并教育、培训和督促职工严格执行;
3、研发、工艺、质量工作中坚持“安全第一、安全一票否决制”原则。
4、加强研发、工艺、质量安全生产管理与控制工作、《安全操作规程》执行的监督、检查工作,操作培训工作。
5、为提高研发、工艺、质量生产安全系数,不断进行研发、工艺、质量安全工作的改进,并对研发、工艺、质量安全工作改进建议积极实施。
6、制定新工艺、新材料、新产品、新设备的研发、工艺、质量生产流程时,必须同时计划、设计、实施、评比、改进其生产安全工作。
7、定期开展生产工艺、质量检测专业安全检查,制止或纠正违规作业。
8、负责设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。
9、负责对研发、工艺、质量管理的隐患制定整改措施,参与整改过程。
10、加强所接洽的外来人员、所负责工程的安全管理工作。
11、研发、工艺、质量技术人员的工作总结首先进行研发、工艺、质量安全总结。
三、安全生产目标管理考核办法:
考核目标 考核点 安全奖考惩值(主管、班组员工、当事责任人)
主管负责人 当事负责人 管理技术组
1—7序号目标 每降1%点 0.5—1% 1—2% 0%
四级安全事故 每超1起 2—5% 5—10% 0%
三级安全事故 每超1起 5—10% 10—20% 0%
二级安全事故 每发生1起 20—50% 50—100% 5—20%
一级安全事故 每发生1起 50—100% 100% 10—50%
1、发生三级、或三级以上安全事故的当事负责人,年终无评选公司、部门优秀、先进个人的资质;
2、发生二级、或二级以上安全事故主管负责人,年终无评选公司优秀、先进个人的资质;管理技术组年终无评选公司集体优秀、先进组织的资质;
3、主管或事故负责人承担设备设施安全事故管理责任的行政处分责任。
四、本责任状经双方签字后生效,管理、质量技术人员执一份,由部门安全生产委员会代管(存部门安全员处),公司安全员存留一份,并监督本责任状的执行,年末向公司、部门汇总安全生产考评总结。
部门负责人(签字): 管理、技术人员(签字):
日期:2011-1-1 |
|