近期公司员工发生几起厂外交通事故，去年也曾发生多起厂外交通事故，典型案例如下：
1.1新进员工入职不满一周，晚班乘坐家人的摩托车，逆向行驶在三车道的中间车道和一辆正常行驶的出租车相撞，两车严重损坏，员工本人脑震荡和双腿行动不便，家人严重撞伤；
2.同样路段，发生多起员工逆行导致的交通事故，当前的“工伤保险条例”因本人主要责任导致的工伤事故不属于工伤。
在拟定事故的整改措施时：
以往模式如下：
1. 在EHS宣传栏持续进行“交通安全”宣导，宣导交通事故及异常处理方法； 2. 持续进行机动车（含电动车）驾驶人员必须戴头盔稽核；（员工佩戴头盔可最大限度的减少突发交通事故时的人身伤害） 3. 将事故案例列入员工培训教材，宣导人员注意交通安全，遵守交通规则。汇总2010年度交通事故，持续进行安全宣导。 当然，也有建议发放发光马甲，便于车辆及往来人员发现，减少事故。 涉及事故的本质，员工本身偷懒逆向行驶的事故本因还没有得到整改。 鉴于我司的位置，（如附件图片）
位于省道和国道的交叉口， 违规员工心理：住在公司一侧的员工如果不逆向行驶，可能需要多行驶2公里左右。 以往也采取过，发动各部门经理大门外执勤，进行整顿，将违规员工通报，收效甚微。 也曾进行全员观看违规导致的交通事故案例视频，反响寥寥。 不知各位友友是否遇到过相关的问题，是如何处理的，或者针对这种问题，有何建议？ 难道每每发生事故真的只有用时间来淡忘，而不是通预防，通过监管来控制？
事故发生我们无奈，但是事故一次又一次的发生就不是我们所能容忍了。
或者说只有等到发生死亡的案例才能引起员工的重视？等死，还是等谁死？ | 
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发表于 2012-2-27 21:14
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