第一次发贴，请多指教。。。（福建省某电厂安全简报）

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安   全   简   报
（2012）第2期                           
二0一二年二月九日

目      录
一、        一月份安全生产情况通报
二、        福建省电力公司2012年工作重点
三、        安全生产，要“知”，更要“行”
四、        一起电网误操作事故的启示
一月份安全生产情况通报
一月份，我厂安全生产总体良好。经全厂职工的共同努力，实现全月安全生产无考核事故，顺利完成了春节期间的安全供电工作。
一、        一月份安全指标完成情况
1、        未发生人身轻伤事故；
2、        未发生人身重伤及以上事故；
3、        未发生责任重、特大设备损坏事故和大面积停电事故；
4、        未发生火灾事故和负同等以上责任交通事故；
5、        未发生负同等及以上责任农村触电死亡事故；
6、        未发生电气“五种恶性误操作”事故
二、  二月份安全学习重点
1、省公司《两票实施细则》
2、国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）
3、福建省电力公司2012年工作重点
4、安全生产，要“知”，更要“行”
5、 一起电网误操作事故的启示
福建省电力公司2012年工作重点
2月7日-9日，福建省电力公司召开二届五次职代会暨2012年工作会议，明确了该公司
2012年工作重点。
　　2011年，福建公司坚决贯彻国家电网公司和福建省委省政府决策部署，面对复杂严峻的外部形势，面对发展过程中不断出现的困难和挑战，广大干部员工敢于亮剑、矢志求臻、奋力创先，加快推进电网建设，着力夯实管理基础，持续提升服务品质，全力确保安全稳定，实现“十二五”发展良好开局。该公司完成售电量1302.23亿千瓦时，比增15.39%；电网连续安全稳定运行6080天。该公司实现本部和九个电业局创建全国文明单位“满堂红”，创建文明行业“五连冠”，行风评议“九连冠、三年免评”；荣获“福建省和谐企业”称号。
　　2012年，是福建公司实现“十二五”规划“三步走”战略目标进程中具有特殊意义的一年。2012年该公司将以全面构建“五大”体系为主线，以安全稳定和优质服务为前提，狠抓“电网跨越工程”，全面推进“五个提升”，以“三个建设”为保障，坚定不移深化“两个转变”，以优异成绩迎接党的十八大召开。重点做好七个方面的工作：全力确保安全生产，统筹加快电网建设，深入推进人财物集约化管理，持续强化依法从严治企，全面推进农电发展，着力提高营销服务水平，大力加强“三个建设”。
　　建设“五大”体系，是通过压缩管理层级、优化业务流程、创新管理模式，实现管理水平和运营效率大幅提升。今年，福建公司将认真落实国家电网公司“五大”体系建设实施方案要求，通过优化调整生产组织模式，推动解决结构性缺员问题，提高安全管控、配网管理和优质服务水平。
安全生产，要“知”，更要“行”
　  在一线生产中，问起各个岗位的安全规章制度，每个人几乎都能说出八九，安全理论考试中，大都能拿满分，可在现场实际工作中，却时有违章违纪发生，“知”与“行”严重脱节。
　　知是行的先导，行是知的归宿，知与行的统一，是保持安全生产的关键，也是检验干部职工是否称职的“试金石”。
　　知，就是把安全生产的思想理念内化于心，把岗位安全规章牢记于胸。信念是行为的源头，安全生产离不开个人信念的支持。加大干部职工安全意识及职业道德培训，提高自身安全卡控能力，增添自控、互控、他控技能。在辩析中把握真理，在实践中提高认识，不断反思工作的重要性，把安全生产的思想理念根植于脑，内化于心。
　　行，就是把安全生产的的思想意识转化为具体的行动。把企业倡导的安全理念渗透于企业管理的全过程，成为具有群众基础、操作性强的管理制度。通过具体制度确保安全生产的树立和落实，从而把安全生产贯穿于经营管理、生产生活和安全建设的全过程，成为广大干部职工的工作生活的行为指南，不断转化为细节，落实到岗位。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，大处着眼，小处着手，从自己做起，从身边做起，从一点一滴做起，使安全理念、做法润物无声地渗透到工作、学习、生活中，潜移默化地体现在岗位创一流的具体行为上。
　　坚持知与行的统一，把安全规章的要求落实在工作中，落实到行动上，做到言行一致，人前与人后、有人监督与无人监督一个样，弘扬安全理念，把安全工作夯实在基础，作用于目标，实现安全经营双丰收。
(作者：张治国) 摘自《安全文化网》
一起电网误操作事故的启示
2010年12月23日，内蒙古西部电网因运行人员误操作发生了一起重大设备事故。造成多条220千伏线路跳闸，多台发电机组退出运行，包头第三热电厂全厂对外停电，包头地区减供负荷68万千瓦，损失电量88.6万千瓦时。
一、        事故经过
2010年12月22日，内蒙古电力集团（有限）责任公司包头供电局所属220千伏麻池变电站综合自动化改造工作结束后，在进行设备传动验收时，发现2号主变202－2隔离开关存在缺陷，拟于次日进行缺陷处理后，启动送电。23日，变电站当值值班长与检修人员在核实2号主变202－2隔离开关合不到位缺陷时，带202－2隔离开关断路器侧地线合上202－2隔离开关，造成220千伏Ⅱ母三相短路故障。由于母差保护拒动，引发麻池站对侧厂站断路器后备保护动作，全站失电。
同时由于接地短路故障，引发周边厂、站系统电压迅速降低，电厂相关辅机设备　 保护动作跳闸，锅炉相继灭火，造成包头第三热电厂 （现有装机2台30万千瓦机组）1、2号机组，达拉特电厂（现有装机6台33万千瓦和2台60万千瓦机组，其中4台33万千瓦机组并入220千伏系统）1、2、4号机组，希望铝业自备电厂（现有装机4台15.5万千瓦和2台35万千瓦机组）3、5号机组与系统解列。包头第三热电厂全厂对外停电。
二、事故原因
经事故调查分析，麻池变电站当值值班长违规操作，带地线合隔离开关，造成220千伏Ⅱ母线短路，是导致本次事故发生的直接原因和主要原因；设备传动验收后，在工作票未终结的情况下，前日值班运行人员没有及时将安全警示牌和隔离开关操作机构锁恢复。交接班工作中，交接班人员也未对工作现场已改变了安全措施作详细交代和认真核实，是事故发生的次要原因；麻池变电站未能按照防止电力生产重大事故的二　 十五项重点要求进行母差保护双重化配置，且超期服役、元件老化、母差保护拒动是造成此次事故扩大的主要原因；包头地区部分电网结构薄弱，多处断面稳定极限偏低，抵御事故能力不足，是导致这次事故扩大的次要原因。
三、暴露问题
1、麻池变电站运行人员未能严格执行电业安全工作规程、工作票管理规定以及交接班制度等有关安全措施规定，安全意识淡薄，习惯性违章操作。
2、包头供电局变电工区安全管理薄弱，未对已超期服役的设备加强巡视、试验和维护工作。对工作人员的安全管理、安全教育和安全培训不到位。
3、电力二次安全管理薄弱。变电站二次设备陈旧，技术改造、消缺工作不及时、不到位。
4、包头地区部分电网网架薄弱，多处断面稳定极限偏低，存在输电瓶颈问题。五是各厂、站故障录波器时钟不统一，电厂内故障录波器时钟与机组DCS系统时钟不统一，影响事件追溯和事故分析。
四、事故启示
内蒙古220千伏麻池变电站“12•23”误操作事故是一起带地线合隔离开关的恶性误操作事故，教训深刻，发人深省。近年来，因电力从业人员违章指挥和违章作业以及安全管理措施不到位而引起的电力生产事故时有发生，给电力系统安全稳定运行和电力可靠供应带来不利影响，越来越引起社会各方面的关注。本次事故再次警示我们，安全生产工作不能有丝毫地麻痹和松懈，各电力企业要从事故中认真吸取教训，引以为戒，举一反三，针对本次事故暴露出的问题，对目前在运的继电保护和安全自动装置等二次设备和定值管理进行全面排查分析，发现安全隐患，及时组织整改，防止类似事故再次发生。要全面落实安全生产责任，进一步规范安全生产行为，扎实做好各项安全生产工作，维护电力系统安全稳定运行。

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不错，谢谢分享