第三周讨论主题（EHS工作职责）总结

tianfang123456 · 发表于 2013-7-17 14:14

朝着这个方向去努力，安全是每一个员工的事情！

crazyboy10 · 发表于 2013-7-19 17:36

说的很有道理，谢谢楼主分享

tai543199122 · 发表于 2013-7-25 17:54

谢谢，受教了

丐帮老帮主 · 发表于 2013-7-27 14:47

楼主总结的很好，没有丰富的经验，是不会写出这么务实的理论的。谢谢分享！

lxp0709 · 发表于 2013-7-29 15:02

支持,但EHS的前景咋样呢?一直迷糊中.

martin吴晓 · 发表于 2013-7-30 11:42

支持,但EHS的前景咋样呢?一直迷糊中.
lxp0709 发表于 2013-7-29 15:02

工程师上面有主管,有经理,有区域经理及区域总监,都可以去做的,看您想要什么和想做成什么样了~

lxp0709 · 发表于 2013-7-30 14:01

职位不重要,重要的是后面的待遇水平啊

shxqaq01 · 发表于 2013-8-1 09:34

222222222222222222222222222222222222222222

xxzsthlf · 发表于 2013-8-1 22:53

全员管理是方向，沟通能力是必要条件，专业知识是基础啊

长不大的狗狗 · 发表于 2013-8-7 12:22

非常有道理，谢谢楼主

lillianrel · 发表于 2013-8-8 13:22

EHS is not only about EHS,EHS is all about people!

linhu12 · 发表于 2013-8-13 19:24

回复 1# martin吴晓

版主总结的很有单利，但是在实施过程中还是有难度的啊，很多事情是做着就多了，过了！

xiaoxieanquan · 发表于 2013-8-24 11:32

对于楼主说的EHS部门应该是一个职能部门，而不是实施部门，我深有感触啊，我们公司EHS部门就是实施部门，而不是管理部门，没有起到相应的职能部门的作用。

martin吴晓 · 发表于 2013-8-26 08:41

对于楼主说的EHS部门应该是一个职能部门，而不是实施部门，我深有感触啊，我们公司EHS部门就是实施部门，而 ...
xiaoxieanquan 发表于 2013-8-24 11:32

那就要努力,将不可能变为可能,通过有效的沟通影响和改变你们公司的老大.

xiaoxieanquan · 发表于 2013-8-26 17:36

回复 334# martin吴晓

这可能有很大的难度，我们领导是这样一个人，对的功劳都是他的，错了都是下面的做错了，即使是他的错那也是你的错，骂的狗血淋头

solomongates · 发表于 2013-8-27 08:03

.......................

ae39 · 发表于 2013-8-28 09:09

看帖必回是一种态度，这个帖一定要顶

herdan · 发表于 2013-9-2 20:13

回复 1# martin吴晓

说的太好了，牛！！！！！！！！！！！！

martin吴晓 · 发表于 2013-9-3 09:28

回复 martin吴晓

说的太好了，牛！！！！！！！！！！！！
herdan 发表于 2013-9-2 20:13

俺会害羞的~~

liulongting · 发表于 2013-9-9 09:31

“此时对EHS人员的要求亦非常高，要有超强协调能力、超好沟通能力”
我们若是能达到这样的能力，做人事，做市场，做项目管理不也一样胜任，。。。。。。
不好意思，有些负面

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