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安全整改难落实怎么办,望高人求助

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发表于 2012-6-30 21:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
下达的限期安全整改通知单到时间还是没有完成,平时宁愿一群人坐着玩手机也不去完成整改,拖拖拉拉的,再这样下去安全生产管理工作真不知如何做下去了,有高人能给个管理考核制度参考吗?或是给点建义,我是做这一行的新人,从事三个月,我那个公司以前没人做过这块工作没有原始的积累,底子薄。
 楼主| 发表于 2012-6-30 21:31 | 显示全部楼层
自已顶一下吧,希望能遇到高人
发表于 2012-7-1 06:43 | 显示全部楼层
要看你们企业原来的执行力如何?如果原来就没有执行力,你也做不了事,如果其它人有执行力,那你照搬就是了,没有人与钱有仇的
 楼主| 发表于 2012-7-1 09:17 | 显示全部楼层
公司就我一个人在做安全督查员,没参照,做得好累啊。
发表于 2012-7-1 09:22 | 显示全部楼层
一句话,说不听,就向你的上级及隐患所在部门的最高层反应。
发表于 2012-7-1 11:18 | 显示全部楼层
检查与考核挂钩,绩效按考核说话。人民币是人人都喜欢的币。
发表于 2012-7-1 11:19 | 显示全部楼层
制定考核管理制度,明确规定各项违规扣款额度,如隐患没有按时完成整改,罚多少钱,有制度了照章办事就是了,没制度不好执行。当然公司老总一定要支持安全监管人员的工作才行
发表于 2012-7-1 18:45 | 显示全部楼层
1公司是否由制度~~!有制度就照搬处罚~。
2.汇报公司老板必须书面的形式(或邮件);
否则一出事你就会被挨批可能还要承担责任
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