标准化咨询

玉笔儒风 · 发表于 2012-7-12 21:49

我是一在校研究生，这学期老板接了10+家规模以上一般工贸企业的安全标准化咨询，这些企业人员素质参差不齐。规模大的，有专职安全员，可以按照我们的指导，完成体系文件的编写；规模小的，顶多是从办公室拉一个人过来，可能原来做过质量体系，这也算有经验的了，更有甚者，什么都不懂。。。。遇到这样的情况，头大呀！
现在我负责的企业中，规模大的开展比较顺利，规模小的，尤其是只有20个人左右的，停止不前，所以，实在没办法，只能选了一家企业作为试点，跟他们一起做体系文件，这样，这安全生产标准化工作才有了一些进展。。。。不知道我这样做对不对，有没有惹火烧身或是揠苗助长？
各位大侠，你们有没有遇到过这样的情况，都是怎么解决的啊？！小弟跪拜了！

wxsunhao · 发表于 2012-7-13 06:32

小企业最好还是不要做，以后出了安全事故，咱还有连带责任

安全人119 · 发表于 2012-7-13 08:53

我做过只有几个人的企业，全包

yyyddd0101 · 发表于 2012-7-13 09:33

楼主有没有具体标准化咨询的流程什么的，想学习一下

玉笔儒风 · 发表于 2012-7-13 21:39

回复 2# wxsunhao

幸好我们现在接触的小企业危险性都还是比较低的，只是他们没有人来做，显得工作很难推进下去！

玉笔儒风 · 发表于 2012-7-13 21:41

回复 3# 安全人119

那你也挺不容易的！
那家企业的安全管理现状怎么样，验收后有没有他们的安全管理水平有所提高，还是体系文件成了一堆废纸？

玉笔儒风 · 发表于 2012-7-13 21:48

回复 4# yyyddd0101

标准化咨询流程主要分为3个步骤：
1、安全标准化的宣贯与企业准备工作阶段
（1）宣贯培训
（2）初始评审
（3）制定安全生产标准化达标方案
（4）安全管理机构设置和人员配备
（5）安全生产方针和目标制定
（6）识别获取使用安全法规、标准
2、安全标准化体系文件的编写与实施阶段
（1）指导企业对接人员了解《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）的相关内容和考核要点
（2）指导企业建立一套适合企业的4层次安全标准化体系文件
（3）企业在第一阶段收集资料工作完成的情况下，指导各部门建立各自的管理档案。
（4）危害辨识和风险分析
（5）安全生产标准化体系文件培训
3、安全标准化的检查与自评阶段
（1）实施运行
（2）初始自评
（3）协助申报

wxsunhao · 发表于 2012-7-14 07:57

回复 wxsunhao

幸好我们现在接触的小企业危险性都还是比较低的，只是他们没有人来做，显得工作很 ...
玉笔儒风发表于 2012-7-13 21:39

如果企业不重视，不是危险行业也会出事故的。出事故都是在大家认为不会出事的地方发生的

玉笔儒风 · 发表于 2012-7-14 10:51

回复 8# wxsunhao

也对，虽说任何事故都是可以预防的，但不重视，小过失也会造成大事故！

安全人119 · 发表于 2012-7-15 16:09

怎么可能提高

yyyddd0101 · 发表于 2012-7-16 09:22

回复 7# 玉笔儒风

楼主辛苦了，多谢了

玉笔儒风 · 发表于 2012-7-16 09:39

回复 11# yyyddd0101

在迷惘中探索前进

玉笔儒风 · 发表于 2012-7-16 09:41

回复 10# 安全人119

你是指安全标准化对安全生产和管理水平没有实质性作用？

安全人119 · 发表于 2012-7-16 10:13

真做就有

minibus1983 · 发表于 2012-7-17 11:07

我们企业已经通过18001的认证，有专门的安全管理机构，请问如何开展安全标准化的推行？

喜乐 · 发表于 2012-7-20 13:06

学习参考~~

deny02 · 发表于 2012-7-20 13:23

差不多大部分企业都是这样的，而且这也是我们应该做的内容。其实帮助企业建立体系文件引导他们按标准化运行是工作的本质，而标准化真正的运行还是靠企业的，企业也能从中收益。

deny02 · 发表于 2012-7-20 13:26

15楼的你好，我们是专业做安全标准化的，有什么可以帮到你

deny02 · 发表于 2012-7-20 13:28

有需要可以和我联系deny02@sohu.com，或者在论坛给我留言

wangxingli_80 · 发表于 2012-7-20 15:05

小企业要小心哦

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