特种设备安全管理好难，不知道该怎么办？说说你们在安全管理方面的经验！

sanheqiangwei · 发表于 2012-7-20 15:02

即使对特种设备这方面不了解，希望可以从上下级沟通、如何说服领导等来帮帮我？
特种设备管理属于维修部。既不属于安全部又属于设备部。不受重视，没人管，没人问！向直接上级领导反映问题，得不到支持。对未来的特种设备管理工作很是恐惧。不知道自己该干什么？还没有干，就觉得不会得到支持。让我一个人管压力容器（40多台）、起重机械（10台）、叉车（10台）、锅炉（1台）、压力管道。刚刚接手，又不知道如何去管？责任全部到了我的身上，我知道出了事故，我是脱不了干系的。锅炉水处理不按照要求进行，一个月或者一个星期进行一次，觉得不合格了再弄。我提出问题，直接领导就觉得我小题大做，有人做就行了。提出特种设备作业人员外培，直接领导就说有几个人有操作证就行了，要那么多干什么。压力容器要做全面检验，要做一些准备工作，直接领导说没有这必要，我个人又认为不能越级向上级汇报吧，这样不好！只好给特检所的回复，我们这边的领导不同意做准备工作。让他们出面与领导洽谈吧！

感觉工作起来好难，得不到领导的支持。这两天，感到工作起来很是迷茫，不知所措。明明知道要干要做的事情很多，但是不知道从何做起？

林中的空气 · 发表于 2012-7-23 16:31

不管是设备管理啊，做安全的就这样没人鸟你得

无锡阿来 · 发表于 2012-8-10 07:40

有时候我们需要“小题大做”
同时适当的借外面的“东风”
准备一系列的特种设备事故专题宣传
同业发生的事故
重点注明 ---事故发生后对相关人员的惩处
希望能给老大以警醒

zbxxh0123 · 发表于 2012-8-11 17:06

把你的建议或要求，写成文字形式的，递交给主管领导看，最好能让领导签字。再说特种设备安全管理现在的监管部门是技术监督局，你是安全员，跟那搭不上边。你只要做好日常检查，发现问题以书面形式递交相关部门及领导就行（自己留好证据），至于其他的。。。。。。该咋办咋办

sky586 · 发表于 2012-8-13 12:48

同感，要分清责任就可以啦。。。

sky586 · 发表于 2012-8-13 12:49

同感，要分清责任就可以啦。。。
安全就是个责任的问题，不该管的就不要管，什么责任确定做什么事情。。在本职工作中做点花头是真的。

lilydia · 发表于 2012-8-15 22:27

分清主次重点，把工作分解给各个实施的部门，取得每个部门领导的支持，你做好汇总和定期检查检验就好啦。不要什么都管的。

115395836 · 发表于 2012-8-27 21:32

楼主：我才开始接手安全工作，一样的感受啊！工作真不好干！

wnj129 · 发表于 2012-8-28 11:15

赶紧跳槽吧，到时候晚了就来不及了。

光良 · 发表于 2012-8-29 15:36

同感啊我也是刚刚接触！叉车的知识一点不了解

gxqjh123 · 发表于 2012-8-29 22:52

深有同感，你肯定是在私企

lsharp920 · 发表于 2012-8-31 17:14

针对这个问题，我想你的首要任务是要提升你领导的安全意识，让他多出去参加政府的安全培训，让他知道出了安全事故，他是主要负责人，政府第一个要抓的人就是他，坐牢的也是他，你最多也就陪陪他而已。

zlq73a · 发表于 2012-8-31 17:31

老办法,发现安全隐患拍照做好检查记录上报,保存好发放文件的邮件或签收记录,其他的估计你也管不了

sanheqiangwei · 发表于 2013-5-31 10:06

回复 11# gxqjh123

在一家股份制公司

sanheqiangwei · 发表于 2013-5-31 16:22

回复 2# 林中的空气

对，安全工作不受重视，出事时很受关注。

huang3932 · 发表于 2013-5-31 16:47

单位重视，安全工作得以落实

wz138068 · 发表于 2013-6-4 11:47

写纸质的汇报材料，让你领导签意见。如果不肯签，就事先准备好微型摄像头把他拒绝签字的场景拍下来保存好。出了事故，把这些东西拿出来，你一点责任都没有。

wz138068 · 发表于 2013-6-4 11:49

回复 7# lilydia

典型假大空。小职员谁会鸟你。

first0837 · 发表于 2013-6-5 20:53

大小44台吊车，180压力容器，50叉车，上班八小时，走路6小时。

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