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即使对特种设备这方面不了解,希望可以从上下级沟通、如何说服领导等来帮帮我?
特种设备管理属于维修部。既不属于安全部又属于设备部。不受重视,没人管,没人问!向直接上级领导反映问题,得不到支持。对未来的特种设备管理工作很是恐惧。不知道自己该干什么?还没有干,就觉得不会得到支持。让我一个人管压力容器(40多台)、起重机械(10台)、叉车(10台)、锅炉(1台)、压力管道。刚刚接手,又不知道如何去管?责任全部到了我的身上,我知道出了事故,我是脱不了干系的。锅炉水处理不按照要求进行,一个月或者一个星期进行一次,觉得不合格了再弄。我提出问题,直接领导就觉得我小题大做,有人做就行了。提出特种设备作业人员外培,直接领导就说有几个人有操作证就行了,要那么多干什么。压力容器要做全面检验,要做一些准备工作,直接领导说没有这必要,我个人又认为不能越级向上级汇报吧,这样不好!只好给特检所的回复,我们这边的领导不同意做准备工作。让他们出面与领导洽谈吧!
感觉工作起来好难,得不到领导的支持。这两天,感到工作起来很是迷茫,不知所措。明明知道要干要做的事情很多,但是不知道从何做起? |
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