回答各位的问题，板砖无所谓

maxmaoliqing · 发表于 2012-10-17 00:34

外语、外语还是外语
一般外企SHE或EHS岗位都必须和总部沟通，总部会有很多会议需要各地人参加所以语言这关过不了就没办法而且面试肯定是全英语的。我是一支在练，自己也喜欢英语。
其次是激情和自信
这个很难说或者说其实是你的决心。我当时是四轮面试，竞争者9名除我外都是外企的。亚太区的安全经理没有选我，因为他认为我没有资历可能不适应外企。厂区经理力推我，后来他告诉我选我其实也是在赌博，因为其他8名候选人并不是不好只是他觉得他们只是日常把总部的要求穿到下面而缺少一种改变的激情。他说我有很强列。我也无法跟大家说这是什么感觉，但有一点我已经把安全当做我生活的一部分，我热爱安全，我一谈到安全就有很多话题。
第三是理念
大家可以参考网友changer的关于安全员角色定位的文章。我存在的价值是推动整个公司的安全绩效，我应该站在公司的角度思考问题，而不是去代替部门去执行安全管理。我应该教会各部门安全管理的技巧如ＪＳＡ，推动各部门自己查找问题。就是说大家一定要想的远一点，能够想清楚如果由你来当经理你会在几方面下手。我现在的计划是一方面通过一些工程维修改造推动大家去做好ＪＳＡ，另一重点是安全行为观察项目ＳＴＯＰ通过这个来激发各个员工主动查找安全隐患和不安全行为从而发现程序的缺陷，沟通的缺陷，同时与公司高层商定定期进行联合走线由公司高层向大家表达对安全的重视。同时公司制定了７项严禁违反规定这也是我力推的项目。最终的目的是建立ＪＳＡ数据库和安全文化通过不断地改进来推进企业的安全。而不是靠大家拼死拼活的干。作为主管你可以承接领导下面的一个项目，作为工程师你可以提供专业的安全技能。
所以强烈大家下载ＳＴＯＰ。我面试时两个人问到了我ＳＴＯＰ还有一个问我安全文化我打不出来差点被Ｋ掉。
第四努力
进了外企钱是多了，这个工作量你会觉得你一点都不亏这点工资，工作量是以前的三倍。只要努力才会脱颖而出。当然技巧也很重要，有些网友说我洋枪样调，我只能说我太适应外企了，当你的老板，同事都这样说，你是融入还是特立独行？
外企可能也有很多不好，但对我这种没关系没背景没能力的人，他是一个相对公平的平台，努力就会有回报

箭虎 · 发表于 2012-10-17 08:19

我的工作经验告诉我：永远不要越权，不然会死的很惨！日企安全文化绝对和欧美企业不同。
平淡积极的工作态度和强硬的执行力只能选一种！
楼主还是很有激情的！适合欧美企业！但是绝对不适合日企这类的“外企”呵呵。

mia2012 · 发表于 2012-10-17 09:51

呵呵，非常感谢楼主的分享！
对你的工作方法和态度非常赞赏！

maxmaoliqing · 发表于 2012-10-17 12:28

回复 2# 箭虎

你说的对，关键是适应企业文化。我以前在国企也是这样的，装傻，能推就推。说实话我觉得日企在倒退

箭虎 · 发表于 2012-10-17 13:03

回复 4# maxmaoliqing
可以这么说，应该是维持以前一贯的风格在做，但是相比其他快速发展的优秀企业文化来说就显得倒退了！差是不差。比国内的大部份企业好很多

无锡阿来 · 发表于 2012-10-17 13:03

很好的分享

gorfree · 发表于 2013-7-24 23:09

有在学习

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