EHS部门的预算

falsename · 发表于 2013-3-1 16:59

EHS部门每年有工作计划，你们的工作计划中有包含预算吗？你们的老板会慷慨的给钱不？

regleoa · 发表于 2013-3-15 14:48

部门都有预算的。

sunyubo86 · 发表于 2013-3-18 20:42

do you mean the cost of work safety?

yeguobin · 发表于 2013-3-19 17:10

有木有预算的，晾一下吧！

martin吴晓 · 发表于 2013-3-22 16:12

俺是每年都会做预算的,中间还有回顾,一年约将近100万美金

maxmaoliqing · 发表于 2013-3-25 16:24

回复 5# martin吴晓

我们费用分摊到实际使用部门，自己部门的费用的话一年100万RMB

martin吴晓 · 发表于 2013-3-27 08:39

回复 6# maxmaoliqing
不错了~公司大约有多少人？

maxmaoliqing · 发表于 2013-3-29 21:46

回复 7# martin吴晓

工厂300多人

martin吴晓 · 发表于 2013-4-1 08:35

回复 martin吴晓

工厂300多人
maxmaoliqing 发表于 2013-3-29 21:46

应该用不了2年,你应该可以建议非常优异的安全文化~~~~

maxmaoliqing · 发表于 2013-4-1 22:56

回复 9# martin吴晓

希望是吧。
公司马上要上个新项目EDS(employees driven safety)
这是个安全文化建立的项目。
我渴望员工能够主动找我反馈问题，现在已经有这样的苗头了。
他们渴望被尊重
我们现在正在开展安全行为观察，效果不错
安全需要文化和体系

重楼 · 发表于 2013-4-10 14:35

回复 10# maxmaoliqing

你们开展行为观察时，是否有主管或员工反映会影响团结、员工关系等问题

maxmaoliqing · 发表于 2013-4-10 21:25

回复 11# 重楼

根本没有。
行为观察和检查完全区别。
我每个月安全检查会扣分影响绩效，但这都和工人讲清楚的。
平时都是安全观察，不是以领导或SHE的身份出现，而是普通同事。
发现问题都会与员工沟通了解真实地情况
而且行为观察讲究鼓励和指出问题，多鼓励后指出问题。
关键是让我们的员工敢于指出老板们的错误，这样他们觉得很骄傲

hejunyi · 发表于 2013-6-1 23:33

我们公司目前也在进行作业过程中人的控制（行为观察），做法基本跟12#的差不多，觉得这种方法比较实用，见效也快！

martin吴晓 · 发表于 2013-6-3 08:36

我们公司目前也在进行作业过程中人的控制（行为观察），做法基本跟12#的差不多，觉得这种方法比较实用，见效 ...
hejunyi 发表于 2013-6-1 23:33

我们在谈EHS部门的预算问题,怎么又扯到行为安全观察上去了?

victorcheng · 发表于 2013-6-7 16:34

.....每年基本的预算450万人民币。
如果算上大的项目。。800-1000万人民币吧。
新工厂以后可能大的改造项目会少一点。

TAN3168 · 发表于 2013-6-8 09:54

预算充足吧

sunyubo86 · 发表于 2013-7-14 17:17

谁有样本发来借鉴一下，谢谢！

yunpiaotianji · 发表于 2013-9-18 18:37

安全文化的结构就是安全行为的准则和安全价值观。

Robert67 · 发表于 2013-9-20 14:12

欧美企业和新加坡跨国公司会有EHS预算的，但国企和民营企业大多数没有；做EHS改善要看到老板的心情和国家的安全要求是否迫切。这也是大部分EHS专业人士愿意在欧美企业和新加坡外企工作的原因之一

cyy1001 · 发表于 2013-9-21 12:07

你们说的这些预算里面包括人员工资么？

		自动登录	找回密码
密码			注册

EHS部门的预算

评分

相关帖子

点评

点评

浏览过的版块