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合肥经开区加强安全监管基础建设工作

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发表于 2013-3-28 10:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着经开区的大发展大建设,经开区近几年的建设总量每年都在七、八百万平方米以上,几万建筑工人战斗在各个项目上,建设工程的安全管理水平会直接影响到群众利益和工人的生命安全,建设工程安全越来越成为人们所关注的热点和焦点。在实际管理过程中发现一些企业存在安全生产主体责任不落实、从业人员安全技能和自我安全保护意识较差、安全投入不足等问题,单纯靠外部监管,从根本无法解决企业安全生产问题。因此,近期我区采取多种措施来引导规范施工企业质量安全生产主体责任,积极与施工企业的职能部门进行联动,齐抓共管真正消除各种质量安全隐患,提升安全监管水平。

一是理清思路,积极引导施工企业增强使命感和责任感。施工企业是安全责任主体,建设工程安全隐患的存在威胁着建设者生命安全,施工企业应牢固树立安全就是企业赖以生存的基础,经开区加大宣传,积极引导,通过培训、开座谈会、放PPT等多次方式宣传质量安全管理的重要性和紧迫性,增强施工单位使命感和责任感,同时提高其质量安全管理的水平。

二是创新制度,规范施工企业职能部门的安全管理行为。经开区经过反复讨论,多方征求意见,制定施工单位安全监管职能部门的动态检查月报制度,要求施工单位质量安全职能部门每个月到项目部检查不少于2次,按实填写动态检查月报表,定期报送检查月报表到经开区,以量化方式规范施工企业职能部门的质量安全行为,督促公司级管理要到位履责,落实企业的主体责任。
安全评价http://www.jbz-pingjia.com
三是构建平台,良性互动提升监管水平。凡是施工单位职能部门检查较差的项目,全区均将列为在建工程的重点监控项目,在巡查和验收时加以重点监督,定期召开施工企业职能部门负责人例会,就当月施工现场存在的问题通报情况、布置下一步工作任务,通过主题发言、现场观摩等多种形式加深与施工企业的交流和沟通,支持帮助他们开展工作,达到监管部门跟施工单位心往一起想,劲朝一处使,齐抓共管提升质量与安全的管理水平,构建网格化监管新模式,努力营造平安和谐的建设环境。
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