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安全部门的无奈

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发表于 2013-10-1 12:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
某日,厂级联席会议上讨论某部门的安全整改项目,以下对话值得思考:
某部门领导说:我车间的员工都在说噪声很大,会影响我们车间员工的身体健康,已多次向安全部门反映过,到现在还没有任何的行动。
厂最高领导问安全部门的领导:为什么还不采取行动?
安全部门领导回答:这是某部门自己内部的事,我们已要求了某部门的人员进入此现场必须戴好耳塞,但某部门的员工认为戴耳塞太麻烦……
某部门领导打断安全部门领导的话:这是职业健康问题,应该由安全部门负责。
安全部门领导解释:噪声是由你们制造的,员工也是你们的员工……
某部门领导不耐烦了:那要你们安全部门有什么用?
安全部门领导弱弱地说:请说出我们部门的全称。
某部门领导不屑一顾地说:安环监管部。
厂最高领导看了看两位,欲言又止。
发表于 2013-10-11 17:18 | 显示全部楼层
安环部门是一个执行政策又服务于所有员工的部门,不能凌驾于谁之上也不能卑微于谁之下,做工作,平常心,解决问题为首要.从兄弟发的贴子中,我个人认为,平时的沟通存在问题,对问题提出对策,取得管理层共识,协助管控.拿老板的钱是帮老板解决问题的,不是无奈,是角色定位需要重新审视.个人意见,供参考.

我赞同,同时有一句话共勉:发现别人的问题的是本能,发现自己的问题是本事啊!

点评

说的好!  发表于 2013-10-26 16:58
发表于 2013-10-8 14:48 | 显示全部楼层
安全环保监督管理工作,在企业里本来就很尴尬,如果部门领导再不强势一点工作就更难开展了。
发表于 2013-10-2 11:14 | 显示全部楼层
这个问题很简单;
某部门领导说:我车间的员工都在说噪声很大,会影响我们车间员工的身体健康,已多次向安全部门反映过,到现在还没有任何的行动。
降低噪声的方法很多,臂如加装消声器、增加隔音密闭装置、改装弹性减震基座等等,最高领导同意采用,那么从调研、设计、勘察、协调等等,安全部门可以忙得屁滚尿流,不亦乐乎;最高领导不同意采用,那么请某部门领导督促某部门的人员进入此现场必须按照规章要求戴好耳塞,安环监管部做好检查。

点评

屁滚尿流好像用词不当吧,晕头转向比较合适点  发表于 2013-11-4 11:16
精辟!  发表于 2013-10-26 17:00
屁滚尿流,不亦乐乎........  发表于 2013-10-14 10:11
 楼主| 发表于 2013-10-11 21:43 | 显示全部楼层
hlyu 发表于 2013-10-11 17:18
安环部门是一个执行政策又服务于所有员工的部门,不能凌驾于谁之上也不能卑微于谁之下,做工作,平常心,解决问 ...

发现别人的问题的是本能,发现自己的问题是本事。太对了,兄弟有才!
发表于 2013-10-1 23:49 | 显示全部楼层
安环部门是一个执行政策又服务于所有员工的部门,不能凌驾于谁之上也不能卑微于谁之下,做工作,平常心,解决问题为首要.从兄弟发的贴子中,我个人认为,平时的沟通存在问题,对问题提出对策,取得管理层共识,协助管控.拿老板的钱是帮老板解决问题的,不是无奈,是角色定位需要重新审视.个人意见,供参考.
发表于 2013-10-3 14:12 | 显示全部楼层
监管职能是指政府的安监机构,企业的安全部门是管理机构,二者还是有区别的。问题是企业安全部门太弱势,无力对其它部门进行管理,比如以上事例,噪音大可以采用综合治理的办法解决,如更换低噪设备、设隔音吸音设施、减震、加消音器等,人身防护也是重要一环。如果企业有明确要求佩戴耳塞,职工不戴耳塞是违章行为,要进行处罚,相关部门领导也要承担连带责任。应该是安全部门处理相关部门,哪里轮得上问责安全部门?
发表于 2013-10-1 18:29 | 显示全部楼层
只有监管职能,嘿嘿
发表于 2013-10-1 22:47 | 显示全部楼层
监管职能是指政府的安监机构,企业的安全部门是管理机构,二者还是有区别的。问题是企业安全部门太弱势,无力对其它部门进行管理,比如以上事例,噪音大可以采用综合治理的办法解决,如更换低噪设备、设隔音吸音设施、减震、加消音器等,人身防护也是重要一环。如果企业有明确要求佩戴耳塞,职工不戴耳塞是违章行为,要进行处罚,相关部门领导也要承担连带责任。应该是安全部门处理相关部门,哪里轮得上问责安全部门?
发表于 2013-10-2 09:10 | 显示全部楼层
自己就把自己给拴住啦
发表于 2013-10-2 13:07 | 显示全部楼层
这就无奈了?...请拿出HSE的职业素养,监督还是要管理的,部门领导不配合,你可以考核他,员工不愿意带,你要想办法让他带,这是你要干的事情。
发表于 2013-10-2 15:26 | 显示全部楼层
扯皮的管理
发表于 2013-10-2 15:52 | 显示全部楼层
安全,没有解决不聊的问题,只有无能的领导,安全管理,在制定相应整改措施的情况下,必须要有针对性,并且必须考虑cost。
发表于 2013-10-3 15:11 | 显示全部楼层
真的很无奈
发表于 2013-10-3 21:01 | 显示全部楼层
岗位责任制,噪声问题应有安全部门来整改,有工程还不好,安装消音壁。
发表于 2013-10-4 09:36 | 显示全部楼层
这就无奈了?...请拿出HSE的职业素养,监督还是要管理的,部门领导不配合,你可以考核他,员工不愿意带,你要想办法让他带,这是你要干的事情。顶、、、
发表于 2013-10-4 09:41 | 显示全部楼层
安全监管也要看什么形式,能消除安全隐患最好,不过成本往往也最高,依靠PPE已经是底限的选择,执行效果往往相差很多,提供多种选择方式,看什么形式最容易接受,达到好的效果,这是安全监管人员的价值所在
发表于 2013-10-4 14:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 绿色使者 于 2013-10-4 14:47 编辑

安全部门可以拿技术整改措施方案出来,让领导拍板。耳塞是最后的也是最消极的措施。
发表于 2013-10-6 14:04 | 显示全部楼层
学习中,在中国很多企业都是这样的,尤其是国企,安全管理部门确实很弱势,你管不着,老板也不想太强势,在国企中,下面的部门经理都是有关系的,说不定就管他的上级,你说扎整?这种千丝万缕的关系,确实让安全部门非常慎重。
发表于 2013-10-7 11:16 | 显示全部楼层
厂最高领导看了看两位,欲言又止。
发表于 2013-10-7 18:01 | 显示全部楼层
要改变还是得先从老板的意识开始改变
发表于 2013-10-8 07:50 | 显示全部楼层
比较精彩;主要是主要领导如何重视安全了!
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