关于安全管理人员避责的问题。

邂逅猪头 · 发表于 2016-10-27 14:23

安全管理人员应该向主要负责人提出改善安全生产条件的合理化建议，这样即使主要负责人不采纳，发生事故追究责任时可以减少责任。但是如果生产经营单位的合理化建议报告及审批都是走纸质审批流程，如果领导不同意，就不会签字，自然也不存在安全管理人员履行职责的记录，也就没有避责之说了，这种情况应该怎么处理呢

梦逐寒鸦 · 发表于 2016-10-27 21:44

发电子邮件，并保存邮件。

东方欲曦 · 发表于 2016-10-28 17:10

发电子邮件，并保存邮件

邂逅猪头 · 发表于 2016-10-28 21:46

梦逐寒鸦发表于 2016-10-27 21:44
发电子邮件，并保存邮件。

我们是传统国企，领导没有工作邮箱和qq,一切都是纸质流程和打电话

蒋昆 · 发表于 2016-10-29 09:08

邂逅猪头发表于 2016-10-28 21:46
我们是传统国企，领导没有工作邮箱和qq,一切都是纸质流程和打电话

多找一个人签字见证！

邂逅猪头 · 发表于 2016-10-29 09:21

蒋昆发表于 2016-10-29 09:08
多找一个人签字见证！

我们的安全措施建议什么的，都是直接跟领导协商。领导同意了才有报告有签字，领导不同意这事就跟没发生一样。没人给签字作证的

anquan19803 · 发表于 2016-10-29 10:00

是的，领导让w

anquan19803 · 发表于 2016-10-29 10:02

你干，有时招呼也没有，写个文件给安监，说谁谁管这个，写出意见没钱或这样等，真的是当没事发生一样，，在企业难哦。

东莞安全 · 发表于 2016-10-29 10:15

开安全会议讲，做PPT报告说明这个问题，做会议记录。

邂逅猪头 · 发表于 2016-10-29 10:58

东莞安全发表于 2016-10-29 10:15
开安全会议讲，做PPT报告说明这个问题，做会议记录。

你这个建议不错。事实上安全会议记录也不是自己想怎么写就怎么写的，所以还是有一定难度的

邂逅猪头 · 发表于 2016-10-29 11:00

anquan19803 发表于 2016-10-29 10:02
你干，有时招呼也没有，写个文件给安监，说谁谁管这个，写出意见没钱或这样等，真的是当没事发生一样，，在 ...

不打招呼，文件给安监还算好的了。我们有时候就是口头打个招呼，让你干啥干啥，也没个正式文件说明，更蛋疼

水流 · 发表于 2016-10-31 09:36

报告纸质文档留存，你自己也做好相关记录，特别是时间节点。

wangbo760814 · 发表于 2016-10-31 10:50

报告纸质文档留存，你自己也做好相关记录，特别是时间节点。

vn521 · 发表于 2016-10-31 14:43

关键还是别让出事，如果出了事，谁也跑不了，就是判的轻重的问题。

hdxhdx · 发表于 2016-11-1 17:21

只有不出事，出了事怎么都能有责任。

东莞安全 · 发表于 2016-11-2 08:56

邂逅猪头发表于 2016-10-29 10:58
你这个建议不错。事实上安全会议记录也不是自己想怎么写就怎么写的，所以还是有一定难度的

我们的职责之一是爆露问题，开了会，提出这个问题，证明老板是知道的。会议签到表这个是老板会签的吧。证明他知道呀。会议记录只是个执行而已。

东莞安全 · 发表于 2016-11-2 08:56

邂逅猪头发表于 2016-10-29 10:58
你这个建议不错。事实上安全会议记录也不是自己想怎么写就怎么写的，所以还是有一定难度的

我们的职责之一是爆露问题，开了会，提出这个问题，证明老板是知道的。会议签到表这个是老板会签的吧。证明他知道呀。会议记录只是个执行而已。

874858774 · 发表于 2016-11-5 15:07

你们领导难道没有手机？发个短信不行

邂逅猪头 · 发表于 2016-11-5 15:12

874858774 发表于 2016-11-5 15:07
你们领导难道没有手机？发个短信不行

不满瞒你说，我们跟领导基本上都是电话或者当面汇报，基本上没人会去发短信或者qq汇报工作

东方欲曦 · 发表于 2016-11-6 11:51

开会，提出这个问题

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