安全管理最核心的问题是：确保将安全融入到企业的业务过程。

水若年华

我想很多企业的安全员都被隔离在业务过程之外吧，呵呵。
可怜的安全，在老板想起来的时候吼两嗓子，但在内心最深层次，并没有有机的将其融入到企业的业务过程。
企业每天生产哪些东西，怎么发货，生产建筑要造多大，每天购入哪些设备，都与你安全员无关。
你就这样管“安全”？
如果换位思考一下，你是生产经理，你会瞧得起安全员么？

水若年华

自顶一个。

hsm198311

水若年华 发表于 2018-7-25 11:46
自顶一个。

安全应该贯穿于生产过程的始终。。。

hsm198311

应该说安全应贯穿于生产经营活动的始终。。。

hsm198311

水若年华 发表于 2018-7-25 11:46
自顶一个。

安全应该贯穿于生产过程的始终。。。

cm3107

你想融入的时候，生产经理以为你故意找茬，你离走的时间不远了

缥缈晨露

楼主注册时间：2005-06-03
此唠嗑内容发表时间：2018-7-25

再联系发表的内容，说明一个问题：“楼主是一老油条，可谓是良将未遇伯乐，久旱未逢甘露，心生灰冷”，侧面讲出了99%的安全人在企业里面尴尬的角色。

资本家本来就是“喝血”的，生存下去才能讲安全第一。
建议楼主：上班喝杯茶，下班喝杯酒，开开心心过好每一天。

缥缈晨露

1、安全生产是系统工程，从采购到报废，从原材料生产到产品销售，从员工入职到离职管理，从政府政策下达到落地、反馈，周始循环；
2、安全生产绩效管理贯穿于整个生产过程，即：人、机、物、法、环；
3、他让我安全员无关，我会用安全理念“插”他，见缝“插”针的“插”他。“插”得他爽歪歪为止。

唉，道理大家都懂，落地很难。
共勉。

缥缈晨露

安全生产，绝对是、必须是企业亘古不变的主业务！

北西卡

很多工作要灵活一点，可是政府部门安排的活越来越多，又多又乱，慢慢自己都搁置了，关键还是老板不重视，部门人太少，不够干活的

水若年华

缥缈晨露 发表于 2018-11-7 11:27
楼主注册时间：2005-06-03
此唠嗑内容发表时间：2018-7-25

回复的蛮犀利的！
说实话，我现在是活在自己的兴趣和精神世界中，
我现在在学习六西格玛，以及研究continuous improvement，持续改进的一些工作方向，
无论是安全，效率，成本，财务，都有兴趣。

水若年华

缥缈晨露 发表于 2018-11-7 11:27
楼主注册时间：2005-06-03
此唠嗑内容发表时间：2018-7-25

回复的蛮犀利的！
说实话，我现在是活在自己的兴趣和精神世界中，
我现在在学习六西格玛，以及研究continuous improvement，持续改进的一些工作方向，
无论是安全，效率，成本，财务，都有兴趣。

水若年华

北西卡 发表于 2018-11-8 13:49
很多工作要灵活一点，可是政府部门安排的活越来越多，又多又乱，慢慢自己都搁置了，关键还是老板不重视，部 ...

老板干嘛要重视，你要是老板，你重视吗？

tcchnch

落实安全生产责任制。

wgang321

好好学习一下

sunnt001

安全工作要讲究方式方法，术业有专攻，没有必要渗透到其他业务中，关键是其他业务都有相应的安全职责，引导他们加入你才是正确的方法

水若年华

sunnt001 发表于 2018-12-20 08:46
安全工作要讲究方式方法，术业有专攻，没有必要渗透到其他业务中，关键是其他业务都有相应的安全职责，引导 ...

那谁关心你？你对业务都没有帮助。

水若年华

自顶一个。

mmql318

安全是永恒的话题，人类在创造财富的同时，必定创造了事故，这就是风险的含义。
我觉得5S+六西格玛结合起来更能让工作起来更得力，想做好安全工作，人类几乎是无望的，因为我们的思维中有利益考量，要么攒，要么亏，这很正常呀