【译】未来安全构想

suyanjan

近期读到了由日本日经BP社全球安全推进机构发布的「未来安全」一书，主要是对文章内容的翻译与分享。因能力有限，部分内容的翻译会借助谷歌翻译，如有错误，欢迎指出。 措辞等会根据大家建议和新的想法不定期修改。

首页：我们当今的社会已经开始朝着新的方向进行前行。是在全球浪潮中伴随着第四次产业革命的高度化社会，是通过劳动方式改革为附加价值源泉的，以人为本的社会。是要朝着2020年的东京奥运会·残奥会，构建世界第一安全的社会。为了能创造处这样的未来社会，我们有必要以此为基础，构建新的安全体系。
这里提及的「未来安全构想」便是创建未来社会的指南。

文中主要围绕以下4点进行了说明：
Ⅰ.第四次产业革命、支援劳动方式改革推进，创建未来社会的指南，即「未来安全构想」
Ⅱ.面向企业经营者的「安全主管平台」，构筑未来安全，支援安全经营的推进
Ⅲ.在「安全人材育成」必须的时代，从企业经营、到企业管理，再到其他一般事项逐次展开
Ⅳ.推出Safety 2.0标志，先进的安全性在竞争中保持领先

suyanjan

第四次产业革命，劳动方式改革支援
为未未来社会创作的「未来安全构想」指南
向殿政男、高岡弘幸 安全全球推进机构   構荻原博之 日経BP社 日経BP総研 社会公共基础设施研究所

　　当今世界，IoT（物联网）、大数据、机器人、AI（人工智能）等新技术在「第四次产业革命」中的运用急速加剧。其发源地德国的「Industry 4.0」、其邻国法国的「Industry of the Future」、以及我国(※日本)、日本的「Connected Industries」，不论哪个国家，都在积极地推进着。

　　本回的技术革新是在上述技术革新之上追加：“人也在其中担当着重要的作用”。第四次产业革命的背景是互联网的普及、是受SNS（社交网络服务）的使用人员急剧增加等的影响，现状或者情报可以瞬间传布全世界。其结果是 像那种能改变世界的想法更容易诞生的同时，有想法的、有附加价值源泉的人的重要性，比以前更为重要。
　　
　　新技术和人——。现今日本正以这2个核心要素为轴作为第四次产业革命的支柱，开展各项政策。新技术正是用以推进「第四次产业革命」，关于人则是要「推进劳动方式改革」。这两点无论哪个，都是在新时代中新出现的挑战目标。同时，在此之间也潜藏着新的风险，要达成这两个目标的话「安全」的视点是必不可少的。　　那在这两个目标背后到底存在着什么样的风险，关于其中的各种问题，见下详情。

第四次产业革命中不可欠缺之 协调安全
　　关于第四次产业革命，经济产业省是以下见解。
　　「只有切实地把握住这项关键技术革新，并以此为为轴，大胆地开展社会经济体系变革，才是我国（日本）迈入新阶段的关键所在」。

　　正如说的这样，为了牢牢把握在第四次产业革命中成长的大好机会，经济产业省在2015年8月发布了为了对应第四次产业革命的「新产业构造远景」的策略方针。在翌年2016年3月中期整理发表。在国际上，2015年3月的首脑会谈中，就制造业以IoT/工业4.0相关的协作推进事项进行了商议。在其后2年的2017年3月，访问德国的经济产业大臣（类似于发改委？）世耕弘成赴德访问，与德国经济能源部长Brigitte Zypries进行了会谈，就IoT/工业4.0相关的网络安全、国际标准化等9个协作事项交换了意见，签署了第四次产业革命相关的日德协作框架「汉诺威宣言」。
　　
　　现在，正是举全国之力推进的第四次产业革命。在这庞大的世界性的浪潮中，日本有什么样的优势，该向着哪个方向前进。从解析经济产业省的资料来看，在日本有优势的高技术力、现场力（on site）为轴 ：
　　①人和机械并不是相对立的，应当构筑人机协调的新数字化社会。
　　②进一步挖掘个人的智慧和创意，实现新的，“人本位”的产业社会。　　　　　　　　
　　然而，在推行①的时候，存在着巨大的壁垒。即如何来确保安全。　　　　　　
　　事实上，现在的制造业现场遵守着法律规定，人和机械需要在时间·空间上采取「隔离」，以此来确保安全。努力进行次世代安全普及·推进工作的「全球安全推进机构」，将人的注意力判断为基础的安全称为「安全0.0」；将人与机械采取隔离的安全，称为安全「安全1.0」。以此来看，现在正处于「安全1.0」的阶段。反过来说，正是因为受到了安全1.0的制约，致使了至今没能营造出人机协调互助的环境。正因为如此，在推进第四次产业革命的当下，必须攻克新的「人机共存」的风险。
　　为此，我等提出了「协调安全」的想法，人与机械可以安全协调的 新的安全体系，称为「安全2.0」。从「隔离」到「协调」转变的「安全2.0」、不单单是实现人机共存的目标，对于人与人之间互动，要能开辟出比当下更好的环境。在此环境中诞生出的智慧与创意，与②相连协。非常值得期待。

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谢谢分享！

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看着很不错。

夏冰007

不错，这个观点比较新颖希望早点看到译者的成果

suyanjan

劳动方式改革第一步 之 从投资安全开始

后续的劳动方式改革由以安倍晋三首相为议长主导的政策。从2017年3月28日同会议上决定的「劳动方式改革实行计划」来看，「我国（※日本）的经济成长的障碍在（中略）创新缺失导致生产性向上的低迷以及对技术革新的投资不足。为实现日本经济的复苏，必须要通过促进投资与创新，以提高附加价值生产性。以及提高劳动的参与率。为此，所有人都要秉持着人生价值，将其能力最大化地为社会创造贡献。」。以此分析，「日本经济复苏的最大挑战即是劳动方式的改革」「劳动方式的改革才是调高劳动生产性(*附加价值)的最优手段」

　　在此，不能被忘记的是，“安全”是劳动方式与劳动生产性相关的最重要因素。实际上他们的关系在距今一个世纪以前的1900年代初就被证明。

　　当时，美国的US钢铁公司，在营业不景气的冲击，劳动者工作环境恶劣，工伤事故频发。其社长通过改变经营方针，将「生产第一·品质第二·安全第三」变更为「安全第一·品质第二·生产第三」，以安全的视点改革劳动方式，其结果不仅是生产现场的工伤事故有了明显的减少，其品质和生产性也有了提高。

　　此示例证明，企业第一优先的课题应该是安全管理。企业应从安全确保为开始，朝着达成绩效来推进。当然，安全第一的考虑方法和精神不仅是针对企业，对于自治团体、国家也是应当如此。
　　回过头来，现代的日本所推进劳动方式改革也应从安全投资开始。但是多数的经营者总想「削减安全投资，提高利益」这等脚踏两只船的好事。至于此等做法是否正确，有兴趣的可以看下图所示。