施工队伍的安全素质太低了，如何管理？

文强_J7s7g · 发表于 2021-8-17 14:43

今天刚来了一队施工队，做工一点安全意识都没有，怎么管理才好？

南京水建 · 发表于 2021-8-24 16:35

本帖最后由南京水建于 2021-8-24 16:37 编辑

1、进场培训要有针对性，结合现场实际，考试一定要进行，管理制度要讲清楚，该签字画押的必须到位，不能代签，留有影像资料，不能走过场；2、安全风险告知书和应急处置交底一定要做，要签字画押；3、一定要让技术人员对工人进行安全技术交底，签字画押；4、隐患排查一定要抓好人的不安全行为，掌握好奖惩的尺度，先礼后兵，适度的处罚还是比较有效的，但不能过激，主要是“以德服人”。必须留有整改前后的证据；5、劳保用品发放一定要每个工人签收，就是发放到工人手上，留有记录；6、责任状必须每个人都签好。平时主要抓包工头，只有包工头乖了，你才好工作。以上的提醒主要是出于咱们安全员的自保，你懂的。

YUZP · 发表于 2021-8-20 16:30

先培训教育

huahuawuyu · 发表于 2021-8-23 08:47

培训教育，不要讲太大的道理。搞一些实际一点的东西，高处坠落物体打击机械伤害有视频的找些视频，讲讲案列，再讲讲把安全防护

srn1224 · 发表于 2021-8-23 10:00

希望分享交流学习经验

克劳德 · 发表于 2021-8-24 14:25

先培训，放一些意外伤害的视屏给他们看，这样能启到安全警卫作用。

helubo · 发表于 2021-8-25 09:07

进场安全培训，加强监管和奖罚措施

sky5201314227 · 发表于 2021-8-25 09:54

培训一定要做，考核一定要严，该清理出场的坚决不能留

高枕无忧 · 发表于 2021-8-30 13:54

必须做好安全教育培训，要真是不行，还真不能用这种施工队伍，否则“害人害己”。供参考。

zxd8202 · 发表于 2021-8-31 07:53

安全责任重于泰山

hhjjcc123 · 发表于 2021-8-31 13:37

南京水建发表于 2021-8-24 16:35
1、进场培训要有针对性，结合现场实际，考试一定要进行，管理制度要讲清楚，该签字画押的必须到位，不能代 ...

专业的回复

hhjjcc123 · 发表于 2021-8-31 13:37

拿着公司的规章制度和标准去做

SongApple · 发表于 2021-8-31 20:42

直接管辖的可以，想我们这里，施工队都是公司找来的，公司说给培训了也签和合同了，但是在车间现场干活时都乱来的，我们这些车间安全员除了制止，还能做啥

高不矮 · 发表于 2021-9-6 16:47

南京水建发表于 2021-8-24 16:35
1、进场培训要有针对性，结合现场实际，考试一定要进行，管理制度要讲清楚，该签字画押的必须到位，不能代 ...

写得非常好，这些工作做到位了，可以省不少麻烦

zxd8202 · 发表于 2021-9-13 10:00

安全第一，预防为主，综合治理。

安全文化搬运工 · 发表于 2021-9-13 14:55

恩威并施吧。刚进场的工人再嚣张，心里也是虚的。对项目部肯定有试探的情绪。这个时间是很关键的，必须做好安全管理，一套登记流程下来，做好教育交底，签订责任书，平时奖罚分明，拿着给他们签过字的交底资料去给工人讲道理，工人还是很配合的

hk2866 · 发表于 2021-9-13 16:51

一切与钱挂钩，把钱利用到极致就行，奖罚并行

yh041041 · 发表于 2021-9-30 08:57

南京水建发表于 2021-8-24 16:35
1、进场培训要有针对性，结合现场实际，考试一定要进行，管理制度要讲清楚，该签字画押的必须到位，不能代 ...

victory:

srn1224 · 发表于 2021-10-1 07:59

存在很大安全隐患

lxmaqzl · 发表于 2021-10-1 13:39

人嘛只要他们认可你了干啥都行有空请他们吃饭聊聊多关心职工

		自动登录	找回密码
密码			注册

施工队伍的安全素质太低了，如何管理？

点评

浏览过的版块