安全文化网购·安全超市

安全社区

 找回密码
 注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: raul_1162

某公司危险化学品泄漏事故应急救援演练方案

  [复制链接]
发表于 2009-12-29 13:35 | 显示全部楼层
好东西,学习一下
发表于 2009-12-29 15:03 | 显示全部楼层
你好让学下你的经验
发表于 2009-12-29 22:08 | 显示全部楼层
正愁这东西呢
发表于 2010-1-20 09:13 | 显示全部楼层

回复 18# 的帖子

能不能看到
发表于 2010-2-21 14:29 | 显示全部楼层
学习啊
发表于 2010-4-7 16:04 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2010-4-15 11:44 | 显示全部楼层
这个是必须要有用的!~~~~哈哈哈!
发表于 2010-4-15 12:54 | 显示全部楼层
看了学习学习
发表于 2010-4-17 20:42 | 显示全部楼层
写的很到位!谢谢
发表于 2010-4-18 10:40 | 显示全部楼层
学习借鉴一下
发表于 2010-4-23 09:54 | 显示全部楼层
看看
首先感谢楼主分享
发表于 2010-4-30 13:33 | 显示全部楼层
我们今年安全月有用的,谢谢了楼主
发表于 2010-5-5 20:22 | 显示全部楼层
看一看,学习一下。
发表于 2010-5-5 20:25 | 显示全部楼层
学习一下。
发表于 2010-5-6 13:53 | 显示全部楼层
看看啦 学习学习 谢谢
发表于 2010-5-7 10:48 | 显示全部楼层
分享一下啊
发表于 2010-5-7 17:26 | 显示全部楼层
诶u 克拉吉拉德  进口货就客户为u啊
发表于 2010-5-8 15:35 | 显示全部楼层
学习,是不是有用
发表于 2010-5-8 17:33 | 显示全部楼层

消防编组功能培训

消防编组功能培训
为了提高义务消防队员在“突发事件”出现时的快速反应能力,明确职责、分工,使灾害损失降低到最低限度,特制定本方案:
一.应急方案的组织结构
总指挥:
执行指挥:
下设六个小组:
1)
消防抢救组:由保安队成员及各部门成员担任;
2)


组:由司机、保安及懂医学人士担任;

3)


组:由总机和保安担任;

4)
疏散、警戒组;由保安队成员担任;
5)


组:由机电工人担任;

6)
事故调查组:由人事部人员担任
二、组织机构的职能
总指挥:负责指挥全盘消防救灾事宜,为策定灾害管理的决策人;
执行指挥:协助总指挥召集安排救灾全面指挥,使救灾工作顺利、迅速进行;
三、各组织机构的具体分工:
1.
消防抢救组
1)
消防:当听到火灾报警后,义务消防队员应以最快的速度赶到火灾现场,利用附近消防工具,有组织、有计划地进行扑救
2)
抢救:迅速赶到灾害现场,抢救公司贵重物资,档案资料,人员的疏导及抢救时拆处所有的障碍物。
2.
警戒、疏散组:
1)
警戒:指导人员疏散及维持现场秩序,保持交通顺畅及灾害四周警戒,防止违法分子趁火打劫;
2)
疏散:负责人员疏散避难,在外围与抢救组,救护组配合疏散闲散人员,疏散物资、产品及非参加救灾的厂外人员。
3.
救护组:如遇人员围困或人员受伤,迅速组织抢救,转移到安全地带,担任紧急医护,送医院急救等任务。
4.
通讯组:对外紧急报警及通知工作,对内紧急通知(利用广播、电话)公司领导及全厂义务消防人员及引导员工疏散并待命,随时参加各种抢救工作,当消防人员到达时,必须报告全部情形,以便消防人员确实掌握实际情况,以利灭火行动。
5.
拆卸组:
1)
负责抢救拆除:
A.
应了解公司建筑内外格局;
B.
了解室内的通风设施及空调管道;
C.
配备足够拆卸工具并方便拿取;
D.
了解所有逃生路线;
2)
负责水源疏导:
A.
了解水源及抽水磊开关之所在;
B.
了解水压的状况;
C.
平时应对水池做定期的保养,查看出水口是否堵塞;
3)
负责电源切断:
A.
了解电源总开关之所在;
B.
了解电源分配线路;
6.
事故调查组
1)
调查事故发生的地点、时间、经过、直接经济损失(厂房、设备、人员伤亡)
2)
调查事故引起的经过、访问、现场勘察、取样、照相等综合情况:
3)
事故原因的分析与认定;
4)
着重提出对事故责任者的处理意见和对今后改进的建议及措施.
发表于 2010-5-11 09:46 | 显示全部楼层
看一看,学习一下。也许有用呢
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

安全文化网 ( 京ICP备05066184号|京公网安备110105001185号  

GMT+8, 2018-7-19 17:34

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表