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EHS管理七大特点与二十一要素

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发表于 2010-9-17 12:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

  ehs七大特点

  1、领导和承诺

  领导和承诺是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺,是ehs管理体系的核心。 高层管理者应对健康、安全与环境的责任和管理提供强有力的领导和明确的承诺,是实施ehs管理体系的前提,并保证将领导和承诺转化为必要的资源,以建立、运行和保持ehs管理体系既定的方针和战略目标。

  提高企业管理水平,将健康、安全环保视为企业文化的重要组成,也是企业核心竞争力之一。通过领导承诺的贯彻,努力创建一种使承诺常驻全体员工心中的企业文化。各级组织的高级管理者应发动员工和承包商积极参与公司的ehs管理,共同创造和保持良好的企业文化

  2、健康、安全与环境方针

  健康、安全与环境方针是组织建立与运行体系所应围绕的核心,他规定了组织在健康、安全与环境方面的发展方向和行动纲领,并通过将其要求在体系诸要素中具体化和落实,从而控制各类ehs风险,并实现绩效的持续改进。

  3、策划

  防止事故发生,将危害及影响降低到可接受的最低程度是ehs管理体系运行的最直接目的。对风险的正确而科学地识别、评价和有效管理是达到此目的的关键所在。风险管理是一个不间断的过程,是所有ehs要素的基础,应定期检查危害的存在,并评估业务活动中的相关风险。对所有风险都将采取适当的措施进行管理,以防止潜在事故的发生或降低事故所产生的影响。

  (1)对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划

  (2)法律法规及其他要求

  (3)目标和指标

  (4)健康、安全与环境管理方案

  4、组织结构、资源和文件

  组织机构是指企业管理系统负有ehs管理责任的部门和人员的构成及职责,是企业ehs管理体系的具体管理机构组织状况。资源主要指可供使用的人力、财力、物力、技术、设备等内部资源,是ehs管理体系建立和运行的重要物质保障。文件是指ehs管理体系在建立、运行和保持过程中所形成的各种文档,可以是书面的,也可以是电子的。

  (1)组织机构和职责

  (2)管理代表

  (3)资源

  (4)培训意识和能力

  (5)协商和沟通

  (6)文件

  (7)文件和资料控制

  5、实施和运行

  实施和运行是ehs风险管理的重要内容,是实施ehs计划管理的重要方面。实施运行的目的是满足组织的ehs管理体系运行和实现组织的健康、安全和环境方针、目标与指标所需的支持机制以及控制、削减ehs风险保障。

  (1)设施的完整性

  (2)承包方和供应方

  (3)顾客和产品

  (4)社区和公共关系

  (5)运行控制

  (6)变更管理

  (7)应急准备与响应

  6、检查和纠正措施

  检查和纠正措施包括:绩效测量和监测,不符合、纠正和预防措施,事故、事件报告、调查和处理,记录和记录管理,审核5个二级要素。

  7、管理评审

  评审是企业的高层领导对健康、安全与环境管理体系的适用性及其执行情况进行的正式评审。评审是健康、安全与环境管理体系的最后一个环节,是健康、安全与环境管理体系实现持续改进的保证。它是组织的最高领导者对管理体系所做的全面评审。企业的高层管理者应定期评审健康、安全和环境管理体系及其表现,以确保其适用性和有效性。

  ehs二十一要素

  公司的环境承诺:

  1,遵守适用的法律和法规

  2,评估新活动和产品对环境的影响

  3,减少不友好运了使用和排放

  4,确保环保为整体经营必不可少的一部分

  健康与安全要素

  1.现场健康与安全方案

  2.健康与安全预期及表现评估

  3.危险分析和遵守法规要求

  4.员工参与

  5.健康与安全专家

  6.事故调查

  7.健康与安全培训

  8.健康、安全和车间整洁检查

  9.个人劳保用具

  10.承包商的健康与安全

  11.应急准备及防火

  12.工作岗位安全分析(jsa)

  13.高风险操作

  14.设施和设备审查

  15.工业卫生

  16.化学品管理

  17.人机工程学(工作环境改造)

  18.机动车辆安全

  19.医疗服务

  20.方案评估

  21.锁定/加标(loto)

发表于 2010-9-17 12:58 | 显示全部楼层
是ISO28001么
发表于 2010-9-17 13:05 | 显示全部楼层
智哥在哪儿整的资料啊。
发表于 2010-9-17 16:28 | 显示全部楼层
做到遵守适用法律法规要求的承诺及持续改进的承诺就不错了。
发表于 2010-9-18 12:02 | 显示全部楼层
智哥到底是干什么的呀
发表于 2010-9-18 15:56 | 显示全部楼层
谢谢楼主,同时建议各位老大,都用此方式发帖,以照顾积分较少的同人学习。
发表于 2010-9-18 23:26 | 显示全部楼层
这里说的都不错,关键要看落实。
发表于 2010-9-19 17:35 | 显示全部楼层
谢谢先!
发表于 2010-9-20 04:03 | 显示全部楼层
这是经过14001、28001体系提炼出来的一个简单的PDCA的循环,真的都做到了,那可以说从管理上没什么大问题了
发表于 2010-9-23 10:43 | 显示全部楼层
不错感谢分享!
发表于 2010-9-23 21:30 | 显示全部楼层
一个简单的PDCA的循环
发表于 2010-9-24 10:38 | 显示全部楼层
很好!学习学习,反正学习也不要钱。
发表于 2010-9-26 09:15 | 显示全部楼层
不错淡淡的
发表于 2010-9-29 21:36 | 显示全部楼层
21个要素是GE的HS framework
发表于 2010-9-29 21:45 | 显示全部楼层
所以21个要素,只是针对Health and Safety,也有对应的scorecard。
以前的话,只要21个要素的平均分达到17.5分,并且符合其他条件,可以获得GE的global star,是类似美国VPP项目的,GE在全球开展的一个内部评估。2002年,GE塑料的南沙工厂成为中国第一个获奖单位,2003年,GE照明的申华工厂成为第二个。后来成功模式被不断复制,中国工厂获奖遍地开花。

环境部分通过Compliance Audit来完成,但是后来GE在发展了Environment Framework,也形成比较客观的评估系统。
发表于 2010-9-29 22:40 | 显示全部楼层
想请教HSE和OHS18000有什么区别。
发表于 2010-9-29 22:40 | 显示全部楼层
想请教HSE和OHS18000有什么区别。
发表于 2010-10-1 09:31 | 显示全部楼层
多谢楼主了,很好的资料
发表于 2010-10-7 11:58 | 显示全部楼层
不错的资料啊
发表于 2010-10-7 13:08 | 显示全部楼层
回复 17# ycb95815


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