征集安全生产管理工作中遇到的困难和解决办法

四哥笑谈人生 · 发表于 2010-10-28 23:23

各位网友，
大家好！
我是一家工厂的安全员，在工作中经常遇到：
我的生产任务很重，没有时间搞安全
我的工作很忙，等忙过了在搞安全吧
我们的预算非常紧张，等有钱再说整改的事情
算了，这点小问题，人员是不会受伤的
……
总而言之，安全生产管理工作的开展是比较困难的，我想通过大家的信息反馈从中学习到先进的、成熟的安全管理经验，还请各位网友不灵赐教！
在此，我衷心地祝愿给予回复的网友：
身体健康，工作顺利！
谢谢！期待你的回复。

58960202 · 发表于 2010-10-31 18:16

怎么说经，，，
我也是工厂的安全员，，，其实厂的领导重视了，，，工作就干了，，，领导不重视，，，那也没有办法，，，领导都混，，，咱也混吧

shengao · 发表于 2010-10-31 23:00

领导不重视，搞安全的在摇旗呐喊有什么用。就等着出了事背黑锅就是了

yangtaomin · 发表于 2010-11-1 13:06

在这里我的体会有2：
1.记得有个老师傅跟我说过，如果你指责了他们不听你就留证据，另一方方面跟他说出了事情他妈他爸哭······
2.很多东西自己去干，时间长了他们会感动的，我只是跟自己说我做的还不够，当我们不是以一种指责的心情去开展工作，而是真正为他们的生命安全负责的时候，他们会想想的~~~~~~~~~

xinjieaq · 发表于 2010-11-9 20:18

确实难！

wangkaiyi · 发表于 2010-11-11 08:27

的确是要有领导配合才能把工作继续下去。遇到这种情况，我们的方法通常是停下工作，把安全做到位再继续，原则上安全没有做到位是不能工作的，员工也是看领导的指令行事，管理生产的领导也这样说，那你的工作就没有问题，如果领导和员工一个腔调，那你的管理就受到了阻力，你要多做很多工作才能达到预期的效果。不过大家都知道这样一个安全理念：任何工作的紧迫都不至于让我们丢掉安全去完成！

爱笑的精彩瞬间 · 发表于 2013-9-13 16:19

路过，看看了

wxsunhao · 发表于 2013-9-14 13:23

办法总比困难多，只要想办法就总有办法的。我觉得主要还是提高员工的安全意识

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