提高执行力及其它

qylx · 发表于 2011-12-6 11:06

乾以易从，坤以简能。
作为管理来说。
乾，是向外的，等于你发布文件要求开展某项工作；坤，是承接，向内的，等于执行你文件要求的部门或者个人。
乾，要容易做到，自然人家会跟从你改进工作了；坤，人家能很简单就做到你的文件要求，还会没有执行力吗？

众多从事安全管理的，都认为管理执行力是阻碍安全管理水平提高的重要障碍，
其实，在你策划发布文件时就有可能已经造成你不想要的障碍了。

因为期望某种效果，我们才会去策划一些管理举措，但有些效果“由来者久矣”，也不是一下就能改变的，所以要渐渐改变。
将一件难事分N阶段，每个阶段都能做到“易”“简”，一阶段一阶段的走去，渐变之后必然是最终的改变。

但是，你如果采取这样的的方式，就一定要放弃“名利”，因为事之难有时让我们看不到结果，所以要想改变现实就要做好奠基石的准备。
“善战者无名”，千古推崇《孙子兵法》，而孙子终其一生有什么恶战、凶战吗？他都是因势利导，水到渠成的完成战果。

上述这一点你掌握了，还要让你的领导支持你。否则，于事无补，因为要见效果的成功已经成为“短视管理”最大的动因了
从事安全，你是为名？为利？还是甘愿做别人的垫脚石来改变不好的社会现实？全是你自己的选择。

zsg1966 · 发表于 2011-12-8 10:44

有道理，安全工作者需要奉献

zz安然 · 发表于 2011-12-8 18:59

同感。安全教育造福人类的善事。

xdw2008220 · 发表于 2011-12-24 17:55

安全工作者需要奉献

wxsunhao · 发表于 2011-12-25 10:05

很有道理，值得咀嚼

wj1995 · 发表于 2012-4-7 21:49

好好学习，天天向上

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