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安全事故调查报告模板

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发表于 2012-8-17 19:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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发表于 2012-8-18 17:33 | 显示全部楼层
学习
发表于 2012-8-18 19:29 | 显示全部楼层
谢谢分享!
发表于 2012-8-20 10:53 | 显示全部楼层
看看 不许忽悠啊
发表于 2012-8-31 11:33 | 显示全部楼层
谢谢!下载学习了。
发表于 2012-8-31 15:22 | 显示全部楼层
呵呵 看看 这个不是好事情
发表于 2012-8-31 15:26 | 显示全部楼层
垃圾  到处都是
发表于 2012-9-1 14:16 | 显示全部楼层
学习学习
发表于 2012-9-3 09:05 | 显示全部楼层
从中我们可以看出该拉长犯了这么几点错误:

1、处理纠纷时不问原委,快刀斩乱麻随意批评员工。

2、在批评员工时当众批评,容易伤自尊,从而使员工产生强烈的抵触心理。

3、该拉长没有换位思考,假设自己现在是那位员工,现在出现这种情况时希望上级如何处理。

4、该拉长没有明确自己的出发点,做为拉长在拉上发生纠纷时是去调解处理纠纷矛盾的,将矛盾化解。而该拉长不仅没有将矛盾化解,反而激化了矛盾使新的矛盾又出现了。

这个案例告诉我们在处理任何事情时都应该冷静地对待,不能感情用事,凭经验和直觉处理事情,在和人交往的过程中应该学会换位思考,在任何场合都不要伤及别人的自尊,抱着一颗乐观的心态去看待问题。
发表于 2012-9-4 20:21 | 显示全部楼层
谢谢啊!
发表于 2012-9-6 16:38 | 显示全部楼层
垃圾  到处都是
发表于 2012-9-15 14:30 | 显示全部楼层
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
发表于 2013-1-16 08:51 | 显示全部楼层
xuexixuexi
发表于 2013-2-4 15:02 | 显示全部楼层
谢谢啊
发表于 2013-2-5 10:46 | 显示全部楼层
安全事故调查报告模板
发表于 2013-2-21 10:37 | 显示全部楼层
是政府层面还是企业层面?观后再来
发表于 2013-2-21 10:38 | 显示全部楼层
结果还是忽悠
发表于 2013-3-11 11:18 | 显示全部楼层
谢谢!下载学习了。
发表于 2013-7-16 09:29 | 显示全部楼层
不推荐
发表于 2013-7-16 10:43 | 显示全部楼层
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