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安全管理最核心的问题是:确保将安全融入到企业的业务过程。

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发表于 2018-7-25 08:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
我想很多企业的安全员都被隔离在业务过程之外吧,呵呵。
可怜的安全,在老板想起来的时候吼两嗓子,但在内心最深层次,并没有有机的将其融入到企业的业务过程。
企业每天生产哪些东西,怎么发货,生产建筑要造多大,每天购入哪些设备,都与你安全员无关。
你就这样管“安全”?
如果换位思考一下,你是生产经理,你会瞧得起安全员么?
发表于 2018-10-30 12:02 | 显示全部楼层

安全应该贯穿于生产过程的始终。。。
发表于 2018-10-30 12:03 | 显示全部楼层
应该说安全应贯穿于生产经营活动的始终。。。
发表于 2018-10-30 12:05 | 显示全部楼层

安全应该贯穿于生产过程的始终。。。
发表于 2018-11-7 11:04 | 显示全部楼层
你想融入的时候,生产经理以为你故意找茬,你离走的时间不远了
发表于 2018-11-7 11:27 | 显示全部楼层
楼主注册时间:2005-06-03
此唠嗑内容发表时间:2018-7-25

再联系发表的内容,说明一个问题:“楼主是一老油条,可谓是良将未遇伯乐,久旱未逢甘露,心生灰冷”,侧面讲出了99%的安全人在企业里面尴尬的角色。

资本家本来就是“喝血”的,生存下去才能讲安全第一。
建议楼主:上班喝杯茶,下班喝杯酒,开开心心过好每一天。
发表于 2018-11-7 11:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 缥缈晨露 于 2018-11-26 09:22 编辑

1、安全生产是系统工程,从采购到报废,从原材料生产到产品销售,从员工入职到离职管理,从政府政策下达到落地、反馈,周始循环;
2、安全生产绩效管理贯穿于整个生产过程,即:人、机、物、法、环;
3、他让我安全员无关,我会用安全理念“插”他,见缝“插”针的“插”他。“插”得他爽歪歪为止。

唉,道理大家都懂,落地很难。
共勉。
发表于 2018-11-7 11:42 | 显示全部楼层
安全生产,绝对是、必须是企业亘古不变的主业务!
发表于 2018-11-8 13:49 | 显示全部楼层
很多工作要灵活一点,可是政府部门安排的活越来越多,又多又乱,慢慢自己都搁置了,关键还是老板不重视,部门人太少,不够干活的
 楼主| 发表于 2018-11-23 13:16 | 显示全部楼层
缥缈晨露 发表于 2018-11-7 11:27
楼主注册时间:2005-06-03
此唠嗑内容发表时间:2018-7-25

回复的蛮犀利的!
说实话,我现在是活在自己的兴趣和精神世界中,
我现在在学习六西格玛,以及研究continuous improvement,持续改进的一些工作方向,
无论是安全,效率,成本,财务,都有兴趣。
 楼主| 发表于 2018-11-23 13:16 | 显示全部楼层
缥缈晨露 发表于 2018-11-7 11:27
楼主注册时间:2005-06-03
此唠嗑内容发表时间:2018-7-25

回复的蛮犀利的!
说实话,我现在是活在自己的兴趣和精神世界中,
我现在在学习六西格玛,以及研究continuous improvement,持续改进的一些工作方向,
无论是安全,效率,成本,财务,都有兴趣。
 楼主| 发表于 2018-12-13 13:47 | 显示全部楼层
北西卡 发表于 2018-11-8 13:49
很多工作要灵活一点,可是政府部门安排的活越来越多,又多又乱,慢慢自己都搁置了,关键还是老板不重视,部 ...

老板干嘛要重视,你要是老板,你重视吗?
发表于 2018-12-14 16:55 | 显示全部楼层
落实安全生产责任制。
发表于 2018-12-19 17:21 | 显示全部楼层
好好学习一下
发表于 2018-12-20 08:46 | 显示全部楼层
安全工作要讲究方式方法,术业有专攻,没有必要渗透到其他业务中,关键是其他业务都有相应的安全职责,引导他们加入你才是正确的方法
 楼主| 发表于 2018-12-26 12:34 | 显示全部楼层
sunnt001 发表于 2018-12-20 08:46
安全工作要讲究方式方法,术业有专攻,没有必要渗透到其他业务中,关键是其他业务都有相应的安全职责,引导 ...

那谁关心你?你对业务都没有帮助。
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