“百日安全无事故竞赛”活动总结

 

“百日安全无事故竞赛”活动已经圆满结束。在这次活动中，我车间根据厂的要求，结合本车间实际，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，广泛开展安全教育、培训，排查整改事故隐患，认真抓好各项安全工作，切实提高员工安全意识，在厂领导和安全科的正确指导下，通过车间全体干部职工的共同努力，基本上达到了活动的效果，现就这次活动的开展作如下总结汇报：

 一、加强组织领导，全面贯彻实施

为切实搞好这次活动，车间领导组织召开了全车间职工参加的动员大会，传达有关工作要求和指示精神，成立了以车间主任为组长，车间副主任为副组长，安全员、区域工程师和各班组负责人为成员的活动领导小组，负责对这次活动的组织实施，全面贯彻落实。各班组认真落实，做到“五有”，即：有组织、有布置、有检查、有总结、有奖罚，保证了责任到人，为这次活动提供了有力的组织保障。

二、加大宣传力度，营造活动氛围

认真吸取以往事故教训，车间及时传达了各级安全会议精神，要求全体职工充分认识当前严峻的安全形势，结合宽厚板设备安装的实际，有针对性的开展安全工作。充分利用安全知识竞赛、安全演讲赛、设安全宣传栏、定期召开车间安全例会等形式，进行广泛的安全生产宣传教育，活动期间，举办安全知识竞赛1次，召开车间全体职工安全大会2次，学习事故案例写反思2次，举行安全演讲1次。重点学习了《山东大钢事故案例》和《岗位安全操作规程》，安全教育率达百分之百，提高了全体干部职工对“百日安全无事故竞赛”活动重要性的认识，全员安全意识和安全素质有了明显的提高。

三、狠抓现场管理，认真检查落实

在这次活动中，我车间始终把抓现场管理作为活动开展的重中之重的工作来抓，车间领导小组对各班组的安全生产普遍开展了“六查一整顿”活动，一查认识，主要查各级领导对安全生产的认识有没有到位，员工的安全意识强不强；二查思想，查工作中的形式主义、麻痹思想，坚决进行制止；三查制度，查各项安全规章制度、安全操作规程执行如何，违章违纪问题有没有纠正和处理；四查隐患，全面清查事故隐患，并逐一登记，建立隐患整改闭环台帐，整改期限、整改责任人要一一落实，确保及时发现隐患，及时落实整改。同时要鼓励职工对安全隐患及时举报或提出安全合理化建议，采取果断措施，避免事故发生；五查措施，主要查管理措施、技防措施是否落实到位；六查实效，重点是查各项安全工作成效如何，重点部位、重点人员的安全管理措施是否真实有效；一整顿，整顿班组安全基础管理不扎实。领导小组每天到现场检查，发现违章及时制止，狠抓源头管理，掌握安全管理主动权。同时车间对各班组的重点人员、现场的重点部位逐一过堂，进行了仔细的检查和反复的教育、整改，活动中共查出各类隐患50多项。发现的隐患项逢会必讲，用实例教育职工，牢固树立安全意识，杜绝了各类事故的发生，有力地保障了“百日安全无事故竞赛”活动的顺利开展。

四、强化安全检查，找出存在问题，吸取经验教训，确保安全生产。

在这次“百日安全无事故竞赛”活动中，车间共组织大检查7次，查出一般事故隐患2起，连同班组自查隐患的50多项，针对这些隐患，车间不等不靠，部分隐患自行整改，同时积极督促项目部逐项进行整改。由于工作措施到位，活动期间未发生任何生产事故。

总之，在这次“百日安全无事故竞赛”活动中，在厂领导和安全科的正确领导下，通过全车间干部职工的共同努力，取得了较好的成绩，在今后的工作中，我车间将按照认识再提高、责任再明确、措施再落实、督查再深入、宣传再全面、隐患再排查、组织再加强的原则，继续坚持好的做法，克服工作中的薄弱环节，杜绝各类事故发生，为全面完成明年的安全奋斗目标奠定基础。

 

 

车间

2008-12-28