孙子兵法与安全管理

《孙子兵法·始计第一》曰：故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。

《兵法》中讲到的这五事同样也给我们企业的安全管理有很大的启示：

道者，就是我们有关安全管理方面的理论和原理。我们在从事日常安全管理的时候，要将安全管理方面的理论和原理紧密的与车间实际相结合，运用安全管理方面的理论和原理去指导车间生产安全。

天者，就是天时，我们作业的气候与条件，尤其是在特种作业的时候尤为重要。比如，大风天气时，我们应该严禁室外登高作业及室外动火作业，因为这样的天气很容易造成高空坠落或者引燃可燃物等事故。

地者，就是我们作业场所的环境，与天时在一定程度上有些相通之处，但天时主要是指我们人力不可控的因素，而地利是可控的因素。我们通过改进工作方法和改变作业场所的条件，可以使不安全的因素对我们生产及人身伤害的影响降到最低。例如，进入有限空间作业，应该对其做好通风置换且切断动力电源，如果还要进行动火等作业的，就要做好动火前的分析，有限空间内氧含量及有毒物质含量测量不合格不准进入，动火分析不符合动火条件不允许动火……等。

将者，是指我们安全管理人员和车间生产管理人员。我们应该要求管安全的人必须懂生产，做生产的人必须懂安全。安全管理是整个车间生产安全的基础，也是我们企业效益增长和长久发展的根本保障。所以，就更应该要求我们安全管理人员和车间生产管理人员学安全、懂安全，掌握好安全管理中应注意的“道”、“天”、“地”，最终抓好车间的安全生产管理。

法者，就是我们根据前人和车间技术人员的教训和总结所编制的安全管理制度、安全操作规程等。我们应该在日常的管理中，严格的执行安全管理制度和安全操作规程，给予我们员工日常的操作行为很好的指导，只有规范好员工的行为，才能很好的控制事故的发生，最终的目的就是保障车间安全、稳定的生产，给企业带来经济效益的同时，给我们的员工创造更好的福利和待遇。

当然，不是说搞好以上五个方面就等于做好了安全管理，我们就可以高枕无忧的坐享其成，这其中还应该有车间员工的参与和共同努力，没有他们的参与和努力，就没有车间的安全，当然也就不会带来效益和创造出更好的福利与待遇。