- 积分
- 197246
- 在线时间
- 小时
- 主题
- 好友
- 帖子
- 日志
- 精华
- 分享
- 威望
- 点
- 魅力
- 点
- 经验
- 点
|
不公平的政策让外资热电厂日子越来越难过,事实上许多外资热电厂都是中国应该大力支持发展的环保型的电厂。 瘦削的太平洋顶峰(中国)投资有限公司董事长兼首席执行官罗伯特·安德森(Robert Anderson)突然发觉自己的个子矮了许多——疯狂上涨的煤价让他感到泰山压顶。
2004年12月中旬,安德森对于眼前的局势更加不安了——煤炭价格依然上涨,但是电价又由政府部门采取控制性定价,他在中国的7个热电厂中有4个在亏损。安德森耸耸肩膀说,下个星期一如果你要在我们公司找一份工作,我马上就可以把“去董事会汇报”这份工作给你,让你去给他们解释现在的“窘境”。
也许安德森更清楚另外一个事实,他将会变得更加孤单。外资热电厂在这个冬天来临时开始集体退出中国市场。
2004年3月,美国电力公司以2450万美元的价格,将其持有并经营的河南南阳浦山电厂70%股权转让给南阳市能源投资公司。首家以BOT方式进入中国发电市场的法国阿尔斯通公司转让其持有的广西来宾电厂B厂项目40%的股份,目前已经宣布撤离中国市场。美国赛德能源在中国的代理公司也出售了东莞厚街电厂、唐山热电和蒲圻赛德发电有限公司的股份。全球第三大能源巨头美国迈朗公司出售了其在山东国电和广东沙角某电厂的股份,并撤销了驻中国办事处,全线退出中国市场。
一切都在指向一个事实——在中国,外资热电厂的日子越来越难过。 |
|