找回密码
 注册
12
返回列表 发新帖
楼主: 大侠

安全管理经验交流

[复制链接]
发表于 2006-2-24 04:52 | 显示全部楼层
[em01]
发表于 2006-2-25 13:46 | 显示全部楼层
管理难 :人心散了 队伍不好带了!
发表于 2006-2-26 03:32 | 显示全部楼层
<>先深入基层,跟员工交朋友,发现问题,然后制定解决的措施,与员工交换意见,实施安全技术管理措施,如此周而复始.年低看绩效\员工的评价\老总的评价,就是你的收获.</P>
发表于 2006-8-14 23:00 | 显示全部楼层
<p>不知道8楼说的对不对!</p>
发表于 2006-8-18 02:05 | 显示全部楼层
<p>ding !!!</p><p>&nbsp;</p>[em01][em01][em01][em01][em01][em01]
发表于 2006-8-21 09:24 | 显示全部楼层
安全责任制是企业的安全法,安全管理制度是企业安全工作实施条例或细则,安全工作的落实整改才是安全管理的重点,事故的有效控制和遏制才是安全工作的目标。不知仁兄以为如何?
发表于 2006-8-22 03:04 | 显示全部楼层
8楼说的不错
发表于 2006-8-23 03:57 | 显示全部楼层
ou lai le
发表于 2006-8-23 10:02 | 显示全部楼层
说的不错。。。。。。。。。。。。。。
发表于 2006-8-23 11:16 | 显示全部楼层
可惜无鱼
发表于 2006-8-23 22:05 | 显示全部楼层
安全管理东西多的很,自己找书看,什么不懂的再和大家交流,也有个话题
发表于 2009-4-29 08:20 | 显示全部楼层
安全管理涉及的方面很广,抓点、拓展才可以
发表于 2009-4-29 08:49 | 显示全部楼层
安全管理工作也有一个渐进的过程,现阶段在岗的安全工作着大都是干中学、学中干,首先是熟悉单位的基本情况,可能出现安全问题的部位、类别、通常采取的措施等等,逐一理清形成感性认识,再进一步学习相关的规范、标准,形成明晰的理性认识。以此往复逐渐提高自己的认识,扩展自己的学识,通过一段时间的积累,你就会入门的。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

网站业务合作!

QQ|安全论坛 ( 晋ICP备2023016270号-1 )

GMT+8, 2025-5-17 16:01

Powered by anquan.com.cn X3.9 Licensed

© 2003-2023 Azh Ltd.

快速回复 返回顶部 返回列表