“危”“机”并存——金融风暴中的企业安全生产

pansir001 · 发表于 2009-1-4 20:10

52#有一句话讲得很好：现在的领导没有不讲安全的，大会、小会，逢会必讲安全，这已成为必念的经，已成为领导重视安全的护身符。
的确，很大领导张口闭口什么“安全第一，预防为主”之类的高谈阔论，这都是秘书应社会舆论需要写出来的，只是在大会上读读稿罢了，当不得真的。谁看见现在的和尚还有几个是真心念经？哪个寺院不是都是“以经济建设为中心”。在安全与“效益”发生冲突时，只要不马上发生事故，绝大多数领导还是会选择“效益”。

qinsz88 · 发表于 2009-1-5 14:54

安全也是有“机”的，看来我们要补上安全这一课了，不然会后悔的。

tank412 · 发表于 2009-1-5 14:56

分析的很有道理，长见识了。

yiyiyiyiyiyi · 发表于 2009-1-5 15:47

ding

xhbqb · 发表于 2009-1-5 17:13

楼主的分析十分到位，作为企业管理者我将会认真拜读，非常感谢！！

钟楼上的骆驼 · 发表于 2009-1-5 19:24

楼主分析的不错
没有比脚更长的路，没有比人更高的山。路在脚下，事在人为
做好自己的安全工作！

ddgod · 发表于 2009-1-5 20:49

企业在危机中节支增收，提出的口号是除安全环保的投入不减，其他一切从简，说起来容易，做起来非常难那

茆航 · 发表于 2009-1-6 00:23

得与失不好说，只有发生时才重视

zxygywulei · 发表于 2009-1-6 09:17

认真学习中 ......

cxd42917 · 发表于 2009-1-6 10:40

谢谢,顶一个

平安布衣 · 发表于 2009-1-6 14:07

楼主说的不错，要在“危”中见到“机”，把握好、运用好这个机会，把安全工作落到实处。越是环境不利，越要抓好安全的基础工作，减少一切不安全因素所带来的影响，杜绝可能发生的安全事故，平稳过渡确保危机不危。

zhaofengbo · 发表于 2009-1-6 14:26

可以借鉴非常好，从经济学的观点分析的很好

安全牢记心里 · 发表于 2009-1-6 22:54

学习学习再学习

wrrnewlife · 发表于 2009-1-7 14:41

安全投入估计基本没有多大希望，但我觉得安全管理上面的加强还是可以做到的，（对于员工的安全培训，对于员工情绪的安抚等）好的企业越是在困难的时候，越能体现出企业的抵抗力。企业就如同个人，平常多注意锻炼，身体才会结实，遇到寒流时才不会轻易感冒。虽然目前经济不景气的时候，安全硬件的投入不足，但完全可以通过软件的投入，做好安全宣传，提高安全意识，提升一下企业文化氛围。待到经济好转，你就会比别人搞一个起点。

zgh0513 · 发表于 2009-1-9 09:05

有点道理，但现在外部环境这样，企业都减少费用开支，怎么会同意增加安全投入

liuhui128 · 发表于 2009-1-10 09:00

写的很好，自己看了看，谢谢

hushenghao · 发表于 2009-1-10 09:03

写的好，值得收藏

hushenghao · 发表于 2009-1-10 09:37

当安全与效益发生矛盾的时候啊，首先砍掉的是安全投入。那么怎样做才能提高一把手的认识呢？

hushenghao · 发表于 2009-1-10 09:40

金融危机后影响更大。

feixiangpzc · 发表于 2009-1-10 09:48

顶了，其实我们都知道这道理，但是真正实施又是一回事情了，这就是现实的无奈

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“危”“机”并存——金融风暴中的企业安全生产

写的不错

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