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就怎么点东西发出来不就完了
开好“班前会”
要想确保电力行业安全生产万无一失，“班前会”是个非常好的方法。上班前，班组成员聚集在一起，利用十几分钟或几十分钟开个“班前会”，由班长讲述当天的工作任务，提出重点、难点、班组成员在工作中应注意的事项，并根据个人的工作能力、业务水平以及特点进行恰如其分的分工，是非常必要的。
在班前会中，安全员可以对班组工作的安全问题进行强调补充，班组成员也可以对班长下达的任务和分工提出看法，大家畅所欲言。通过一个班前会，班组成员对自己的工作任务明确了，就不容易出差错，同时班前会也加强了职工的劳动纪律性，防止了缺席和迟到，激发了职工的劳动热情，增进了同志之间的团结，提高了职工队伍的整体素质。
要开好班前会，作为负责班组安全的第一责任人——班长，首先要对会议作好充分的准备，开会时布置工作任务要清楚、详细。要反复强调安全措施、工作难点和重点，要加强班组成员的安全意识和自我保护意识。除此之外，班长还应该认真听取班组成员的意见，采纳他们的合理化建议，以弥补自己的不足和未曾想到的问题。同时，还应该提高自己的业务水平和工作能力。
安全员要多从安全的角度协助班长做好班员的思想工作，要对班长下达的任务以及人员分工进行审核，有不妥当的地方或对安全不利的问题及时向班长提出。出工前，安全员还必须再次强调安全生产的重要性，并对班组成员的安全用具、劳保用品进行检查。
班组成员应自觉遵守劳动纪律，服从班长的分工，有问题、有意见在会上讲，千万不要带着情绪工作。班组成员还有权监督班长认真执行安全工作规程。
公司、分厂、车间领导应本着“以人为本、安全第一”的思想，经常对所属班组进行安全工作检查，督促他们开好班前会，将安全隐患消灭在事发之前。
滨州电厂锅炉车间
康生
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发表于 2009-4-19 22:05