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原帖由 linxiaoyuan 于 2009-6-2 22:40 发表 
定位不一定就是在中介,只要能发挥作用,在哪里都是金子!当安全如企业的生产经营财务一样成为企业必须时,注安才会真正的有发挥的地方
强烈支持!
因为生产事故多是发生在企业,国家只有重视并要求企业必须配置安全专职管理人员(例如:注安师、注册安全主任);才是真正地地重视安全工作。这一点广州经济技术开发区安监局做的就比较好。
至于中介构配置注安师也是应该的,但请楼主要考虑到以下问题:
1、企业请你涉及到相关的费用问题,如果是高危企业这一点自然不用说;但如果是一般性制造企业,,如果请第三方(中介公司)做为老板都会考虑到费用问题。是后的结果可能就是请一个注安师来做本单位的主管。
2、就算是企业请了第三方(中介公司)来帮助管理,但出了事;企业的第一负责人还是要负主要责任的。真出事的时候,可能第三方的人就会产生推卸责任的做法,做为企业的老板,都是见多识广的人,这些风险他是肯定会考虑到的。
3、做为一个负责的企业老板,他可能在现场发现一点问题就需要与安全主管沟通;而如果请第三方的人员,能保证随叫随到吗?他可能比老板更清楚相关的风险,而拒不执行或签字,最后搞得自己做不下去。
4、做为企业老板请安全主管的目的,百分之一百是替自己承担责任的;他绝对不会请第三方人员来做(只要是经济能力允许)。
一点个人体会,希望继续交流。 |
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