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关于开展“六个一”活动实施方案
1、目的:
为巩固公司安全生产“双基”工作,提升安全管理水平,特制定本方案。
2、范围:
本活动方案用于金能生产区各部门主操作及以上人员的日常安全管理工作。
3、 活动内容:
六个一活动即:每周必须检查一个安全隐患;每月纠正一次违章行为;每月提一条合理化建议;当一天安全员;每周做一件预防事故的实事;每月讲一次事故教训。
4、 职责:
4.1各部门负责本部门“六个一”活动的开展。
4.2安保部负责对各部门活动开展情况进行监督与考核。
5、 工作要求:
5.1各部门主操作以上人员每周检查一个安全隐患,在活动开展中所查出安全隐患,车间每周一汇总,并安排专人负责限期整改,建档备案,不按要求检查的,对其责任人罚款20元/次,车间不建档管理的,对车间安全员罚款20元/次。对查出的隐患有一定价值的,且积极进行整改的,根据《安全奖惩管理制度》对当事人进行奖励,部门内部每周进行一次考核。
5.2对于每月纠正一次违章行为,要求所纠正的违章行为,应有当事人与检查人共同签字确认,并在当日班前会或班后会中对本班员工进行讲解,由班组安全员做好记录,交车间安全员存档,每少一次对责任人罚款20元/次,无记录对班组安全员罚款20元,车间每月进行一次考核。
5.3每月提一条安全方面的合理化建议,如所提安全合理化建议对公司、车间及班组的安全管理有一定价值和意义的,一经采用,将对提报人按《安全奖惩管理制度》给予一定奖励。
5.4每月当一天安全员,要求各部门根据本部门的实际情况,有条件的可在部门或班组级进行推行。
5.5各部门主操作以上人员,每周必须参加一次凡事故演习,对于有条件的班组可采用轮流当指挥的方式,无故不参加活动者一次对责任人罚款50元。
5.6每月讲一次事故教训,要求各部门主操作及以上人员利用班前、班后会对自己曾经历发生的事故或未遂事件进行讲解,由班组安全员做好记录并存档,每少一次,对相关人员罚款20元。
5.7以上情况由各部门按时限要求做好内部考核,并保持相关记录,不能提供有效记录者,按未开展活动处理,弄虚作假者一经发现对责任人罚款100元/次。
5.8安全环保部每月对各车间活动开展情况进行一次全面检查,并对各部门活动的开展情况进行不定期检查,对于不按要求开展活动及活动开展不力的,对责任人罚款50元/次,对活动开展取得较好成绩、效果明显的部门给予50—200元奖励,安保部不按规定进行检查,对安保部罚款100元/次。
安全管理科
2008-1-7 |
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