怎样才能走出这样的怪圈？大家有招治吗？

ltgszwl · 发表于 2009-6-28 16:11

怪圈一：

现象：从国网公司到县级公司，文件一级一级的传发，会议精神一级一级的传达，要求一级一级的部署，越到基层文件越多、会议越多、要求越多，而相反没人考虑基层如何落实、能否落实、有没时间落实

过程：人人开会，人人提要求，人人做笔记，就是没人落实

结果：没有落实的责任在基层。

怪圈二：

现象：上午收到文件，下午要报总结。

过程：一人代笔，草草应付
结果：“任务完成”

怪圈三：

现象：从上到下会议没少开、文件没少发、制度没少定、教育没少教、活动没少搞、口号没少喊，要求没少提、舆论没少造、钱没少花、对事故相关人员的责任没少追究。可事故没少出。

过程：安全天天抓

结果：事故年年出。

怪圈四：

现象：上级安全检查前，领导一般都非常重视，布置工作时，最后往往都要说：我们将把这次检查的结果纳入经济责任制考核。

过程：各级基层领导就开始各显其能，全面开展工作。该干的工程，停下；外来的人员，赶走。“脏”的盖上，“坏”的挡上，“没有的记录”赶紧补上，“亏空的账目”赶紧填平。

结果：来者，心旷神怡，满目笑脸；陪者，挤眉弄眼，妙语传神。检查与被检查，都皆大欢喜。

寒风飞雪 · 发表于 2009-6-28 16:42

现实中存在的问题啊。

云南屏边黄磷厂 · 发表于 2009-6-28 16:57

中国国情就是这样，一级压一级，一级骗一级。

zhouxin2059 · 发表于 2009-6-28 16:58

总结的好啊

新海润 · 发表于 2009-7-1 10:56

原帖由 云南屏边黄磷厂 于 2009-6-28 16:57 发表
中国国情就是这样，一级压一级，一级骗一级。

太准确了

凡鸟 · 发表于 2009-7-1 11:02

楼主总结的很好。现在很多事情都是得走形式，而往往忽略至关重要的方面。体制问题啊。。。

周桂林 · 发表于 2009-7-1 14:51

说得太好了

紫玉砂 · 发表于 2009-7-1 23:59

大家都是心照不宣啊

yaq · 发表于 2009-7-3 11:33

以不变应万变。

大秦愣娃 · 发表于 2009-7-7 17:44

没出事你好我好大家好，出了事情就是你不好我好，因为你参加会议并且记了笔记。呵呵，现实中对安全意识还是很淡薄的。

ltgszwl · 发表于 2009-7-9 20:20

怪圈五：
现象：杆上一人干，杆下一圈看。
过程：各级人员履职到位，对安全可谓高度重视。
结果：登杆的人越来越少，下面看的人越来越多。正式职工干事的少，农电工干事的多。

qiujunmeng · 发表于 2009-7-23 22:19

什么时候共产主义了，谁都能够自觉了，就一切OK了，期盼啊！
其实就是一种讽刺！

了空 · 发表于 2009-9-7 15:37

楼主分析的精辟，目前国内的安全管理就是这个样子，现在无法改变！

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