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各位:对于钢结构行业危险源识别、评价管控制度建立要制定哪些内容和表格。本人制了初期表,大家给点意见。
1.
目的
为了加强公司安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生, 消除事故苗头,根椐《中华人民共和国安全生产法》结合公司生产特点,特制定本制度。
2.
范围
本程序适用于公司的生产、经营项目活动。
3.
定义
危险源是事故发生的前提,是事故发生过程中能量与物质释放的主体。因此,有效地控制危险源,特别是重大危险源,对于确保职工在生产过程中的安全和健康,保证企业生产顺利进行具有十分重要的意义。
4.组织机构及主要职责
4.1公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。
4.2 安全组及项目部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。
4.3 公司安全组组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定,各相关部门协助实施。
5.0 危险源识别范围:
a) 本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。
b) 所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。
c) 识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。
6.0 危险源识别方法:
1、危险源的识别采用现场排查法,由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。
2、风险评价采用LEC评估办法,它综合考虑各个环节发生事故的可能性,人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素,采取“评分”的办法和对比的手段,根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。
7.0公司生产部调度、项目部负责人根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,确定重大危险源并实施控制。
8.0重大危险源管理:
8.1、公司生产部、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组,明确相关人员的职责。
8.2、公司生产部、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。
8.3、生产部、项目部由经理负责组织本部门有关人员对该生产、施工工程进行危险源辨识、评价,列出一般危险源和重大危险源,确定监控时间和监控巡查时间。生产过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化,或者国家有关法律、法规、标准修改变化时,生产部、项目部应当及时对重大危险源重新进行安全评估,
并按照分级管理的原则,及时将评估报告安全组和有关部门备案。
8.4、公司生产部、项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。生产部、项目部每月进行重大危险源辨识评价,每月分别向安全组上报一份台帐(表格见附件)。
8.5、生产部、项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度,报监理审核,总工程师审批。
8.6、生产部、项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底,并要求进行现场公示。
8.7、生产部、项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查,并留有监控检查纪录。生产部、项目部由经理每周组织一次安全检查,并留有检查纪录。
8.8、生产部、项目部成立以经理为组长的救援抢险队伍,现场配备所需的应急救援物资和设备。一旦意外发生将按公司《应急预案》实施。
9.0、本制度自发布之日起执行。
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