安全总监当你受到了不公平待遇你该怎么办？

aq012 · 发表于 2009-10-21 14:32

最近工地发进度奖，其他正职副职都发的100%，只有安全总监是70%，因为现在还不属于领导班子成员，所有经理说这是班子研究决定的，因为有几次建委检查开了整改单，这事只有安全总监有责任嘛？别人都拿的很高，没有具体考核标准只说是研究决定的，安全总监该怎么办？

wddnm999 · 发表于 2009-10-21 14:40

默默地接受，因为。。。。

老兵新兵188 · 发表于 2009-10-21 14:51

这要看到底是谁的责任，否则就太不公平了。

angel-740509 · 发表于 2009-10-21 14:52

搞安全有责任了首当其冲,有奖励了只能袖手旁观,什么世道呀

2009wison · 发表于 2009-10-21 14:56

百分之七十可以了

ylmhome · 发表于 2009-10-21 15:01

改变你能改变的，接受你不能改变的

mystic · 发表于 2009-10-21 15:07

关键是该出事的没出事，不该出的出了

syshiyun · 发表于 2009-10-21 15:22

符合中国国情

sz99vip · 发表于 2009-10-21 15:57

可以看出安全工作的真谛

slytdqy · 发表于 2009-10-21 16:19

出成绩的时候讲“六个第一责任人”
出事了就是安全监督不到位，安全教育跟不上，安全整改落实不了

落叶归根 · 发表于 2009-10-21 16:27

这就体现了功劳是大家的，责任是安全的，很符合国情，接受吧，毕竟还有70%，不错了

binglang · 发表于 2009-10-21 18:09

是经常的事，公司领导一般只注重看得见的业绩。

shihua26 · 发表于 2009-10-21 18:28

明年就应该能提到80%
楼主继续.

aq012 · 发表于 2009-10-22 21:36

谢谢大家这么同情和支持，我会继续努力的，因为是安全本科，公司很重视培养，现在刚找到点感觉就出现一些打击积极性的事，公司还是很重视我的，项目经理太变态，随便找个理由就扣钱，我处罚别人还得根据规章制度呢，他可好，一句话，就罚了，如果觉得给我拿副职待遇高了直接说嘛，就这么折磨我，因为是公司派的他也没太大办法，只能这么折磨我了，我也只能就这么忍受了？

aq012 · 发表于 2009-10-23 09:25

公司来检查的反思材料还让我写，不让项目部经理写，他能意识到什么啊，我的思想还没有稳定下来呢，还让我从主观反思

上官婉儿 · 发表于 2009-10-23 09:33

我很同情你，类似这样的情况我们都经历过，只多不少。这就是中国的国情，同志要坚强，革命尚未成功，同志仍需努力！一切都会好起来的！

zhengxiujing · 发表于 2009-10-23 10:37

安全总监的工作最不好做做好了不是功劳做不好还要处分

工艺员 · 发表于 2009-10-23 17:41

你也不要想那么多，就看制度最初如何制定，你的职责又是什么。
关键是如果你有意见，制度支持你不。
还有看你的决心有多大了，都说了会上定的，如果你反对，小心以后的日子。

aq012 · 发表于 2009-10-24 11:49

没有制度啊，要是有制度还说什么啊

aq012 · 发表于 2009-10-24 11:55

终于想通了，这几天一直带着情绪工作，看什么都不顺眼，公司来检查也不顺利，今天和公司的总监交流了以后，觉得自己想通了，往长远了看嘛，不计较现在的得失，做好自己的工作，到时候谁也说不出来什么，到时候工作也做好了，谁也不会说什么了，感谢领导对我的指导，因为是公司唯一的一个安全本科公司领导一直很注重对我的培养，通过这次交流我也找到了方向，感觉自己成长了，有了目标就朝着理想坚定的走下去吧，谢谢网友们的支撑和跟帖，谢谢了

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