安全管理“五字法”

byyboo · 发表于 2009-11-9 22:32

“走”，就是多走动，在班组的作业地点工作面再到-300，实行循环走动式管理，全面了解现场工作，确保工作安排无缺失，薄弱地点无遗漏。

　　“看”，即认真查看现场的各地点、各岗位，仔细查找不安全因素，时刻“擦亮”发现问题的眼睛。

　　“说”，每到一个工作岗位，就把发现的不安全因素或隐患告诉职工，并把最佳的解决处理方法告诉职工，同时限定时间进行整改。

　　“盯”，现场发生突发问题和发现不安全的地点要及时盯靠，抓住关键，尽快解决问题。

　　“听”，每班班前会认真听取副队长对现场的分析和安排，保证分工合理、重点明确；在现场随时听取员工对安全生产的合理化建议，对于有效的建议经讨论分析后及时采纳。

eaglekong · 发表于 2010-3-2 13:21

这个总结的很好，可以借鉴。

wangkui2400 · 发表于 2010-3-3 17:14

不错，讲出了搞安全的精髓！

shenxm · 发表于 2010-3-4 00:24

说的好

肥强 · 发表于 2010-5-13 22:57

说的精辟

zzz1980829 · 发表于 2010-5-16 19:20

抓安全就是抓具体事啊

ghostjjj · 发表于 2010-5-28 15:47

值得借鉴一下

漫力馨 · 发表于 2010-5-28 17:14

无论好坏，看过就回一下。

淘宝网网上购物女装精索静脉曲张曲张打标机半挂车

lhfm · 发表于 2010-5-29 10:56

总结的较详细，拜读

rainhow2008 · 发表于 2010-5-30 16:16

以前看过，网上复制的？？？

		自动登录	找回密码
密码			注册

安全管理“五字法”

相关帖子

浏览过的版块